法院隊伍建設(shè)事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-21 19:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 簡報、心得等內(nèi)容放到我院的內(nèi)、外網(wǎng)站上運行，讓思想政治工作插上了高科技 的翅膀，提高 第 4 頁 共 8 頁 了吸引力和工作效率。 “ 沒有典型就沒有說服力 ” 。院黨組抓住陳立果這個典型，在全院開展了向陳立果學習活動。陳立果公正司法、一心為民的先進事跡深深地感染了廣大干警，陳立果同志頑強拼搏精神成為推動隊伍建設(shè)的強大動力。陳立果同志的事跡就如同一盞明燈，不但照亮了我院隊伍建設(shè)的道路，還向院外輻射，影響了全市政法隊伍和人民群眾，人們通過《人民法院報》、《河北法制報》等媒體的報道了解了陳立果這個全國法院民事審判工作先進個人、省 “ 雙優(yōu) ” 法官（全省優(yōu)秀人民法官、全省人民滿意的好法官），也從一個側(cè)面了解了孕 育這個優(yōu)秀法官的法官隊伍。 四、加強隊伍管理，用縝密的管理提高隊伍凝聚力 正如電腦上應(yīng)用程序需要高質(zhì)量的操作系統(tǒng)支持一樣，法院的各項工作需要優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)做為支持平臺，在 “ 時間就是金錢、效率就是生命 ” 的今天，向管理要效益顯得尤為重要，我們是選擇雜亂無章的 “ 粗放型 ” 管理模式呢，還是選擇規(guī)范有序的“ 集約型 ” 管理模式呢，我們選擇了后者。 人即品牌，品牌即人。在強化隊伍管理、實現(xiàn)人的全面發(fā)展方面，我倡導 “ 全滲透 ” 、 “ 無縫隙 ” 和 “ 人性化 ” 管理，將其作為實現(xiàn)推進司法改革、促進科學發(fā)展的重要 手段。我堅信 “ 管理是嚴肅的愛 ” 、 “ 嚴管就是最大的厚愛 ” ，將 “ 以制度管人、以制度管事，制度面前人人平等 ” 的原則貫穿各個工作環(huán)節(jié)，在 第 5 頁 共 8 頁 各個領(lǐng)域不斷完善各項規(guī)章制度的 “ 小立法 ” ，逐步形成全方位的 “ 管理品牌 ” 。一是在隊伍管理方面堅持 “ 嚴管、厚愛、尚教、重防 ” 的原則，做到寬嚴相濟，不偏不倚，用實際的行動溫暖干警的心。利用為干警過生日、免費體檢、增加補助等措施提高待遇，極大地提高他們的工作熱情和工作積極性。黨組在堅持從優(yōu)待警政策的同時，也旗幟鮮明地糾正違法違紀苗頭。出臺了《法官聯(lián)系人制度》、《關(guān)于建立作風檔案的規(guī)定》、《 會議培訓紀律》、《目標管理考核辦法
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