殘疾人就業(yè)個人先進事跡(編輯修改稿)
2025-09-21 19:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、信號臺的領(lǐng)頭雁 1994 年，谷秀全受組織的委派，來到XX 縣區(qū)信號臺任臺長。經(jīng)過白沙坡信號臺艱苦生活的磨練，新生信號臺風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，愈益成熟的谷秀全走馬上任后即抓班組的基礎(chǔ)建設(shè)，先后制定了《 XX 縣區(qū)信號臺管理制度》、《安全組長職責(zé)》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組長職責(zé)》、《交接班制度》、《崗位責(zé)任制》等九種規(guī)章制度。剛開始時，大家還不習(xí)慣，認為條條框框太多，不自在。為了增強班組職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。谷秀全多次召開班組學(xué) 習(xí)討論會，反復(fù)耐心地講解規(guī)章制度的必要性和重要性，她常說，規(guī)章制度是老一輩航道職工工作實踐的經(jīng)驗總結(jié)，有的甚至是血的教訓(xùn)換來的。為了規(guī)章制度真正入耳、入腦，她組織大家熟讀熟記各項規(guī)章制度，做到應(yīng)知應(yīng)會，并多次就規(guī)章制度的落實與職工促膝談心，溝通思想，交流感情。谷秀全曉之以理，動之以情的工作方法終于使班組職工明白了規(guī)章制度的重要，大家相互監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，迄今為止，全臺未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)的事情。川江信號臺幾乎全是女職工，女同志在一起筋筋絆絆的事較多，輕則影響團結(jié)，重則給班組形象和工作帶來損害，為了增強 班組職工的凝聚力，她倡導(dǎo)不說小話，不講 第 4 頁 共 6 頁 空話，不悶在心里的三不臺風(fēng)，大家有建議當(dāng)面提，有意見當(dāng)面說。凡臺上職工有意見、鬧矛盾她總是找雙方談心，或者開一個工會小組會。消除隔閡，加深理解，個別職工有時對她有意見，谷秀全就虛心聽取，主動進行自我批評。在谷秀全的帶領(lǐng)下，班組人員互相關(guān)心，不分彼此，班組成員享受了家的溫馨，激發(fā)了職工愛臺，愛崗的真摯情感。為提高服務(wù)質(zhì)量， 97 年 9 月
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