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正文內(nèi)容

鞏固退耕還林成果建設項目實施情況匯報(編輯修改稿)

2024-09-21 18:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項目的實施提供了依據(jù)。在項目設計上,聘請資質(zhì)單位,堅持治水改土并重,工程措 第 5 頁 共 11 頁 施和生物農(nóng)藝措施相結合,山、水、林、田、路綜合治理的方針。在項目計劃安排上,整合部門資金投入,在尊重農(nóng)戶意愿的基礎上,根據(jù)集中連片的原則,將鞏退項目資金與小型農(nóng)田水利工程和土地整理等項目資金有機結合,形成投入合力,確保項目受益農(nóng)戶。 (四)強化監(jiān)管,確保項目規(guī)范運作。鞏固退耕還林成果建設項目,建設內(nèi)容多,建設周期長,建設規(guī)模大。為此,一是規(guī)范項目管理。實行 項目公示制。項目實施前,具體實施部門會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以村為單位,將項目建設規(guī)模、內(nèi)容、標準及受益農(nóng)戶情況在村公示欄進行公示,接受廣大群眾和社會的監(jiān)督。實行合同管理制。每個工程項目,項目法人與工程施工方簽訂工程施工合同,項目法人嚴格按施工合同對工程施工方進行管理和監(jiān)督。實行項目招投標制。對建設規(guī)模較大的基本口糧田、農(nóng)村能源建設項目,由縣鞏固辦會同項目法人及財政、審計、監(jiān)察等相關部門,采取公開招標、政府采購的方式,擇優(yōu)選擇施工隊伍和供應商。實行工程監(jiān)理制。為嚴把工程質(zhì)量關,基本口糧田建設項目實行了工程監(jiān)理制,對工程 進行全程監(jiān)理。同時,在工程建設中,讓村民參與施工質(zhì)量的監(jiān)督,確保群眾對工程建設的知情權和監(jiān)督權,充分調(diào)動群眾參與項目建設的積極性。二是加強資金監(jiān)督管理。按照 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則,對專項資金嚴格執(zhí)行專項建設資金管理的有關規(guī)定,實行了專戶管理、專賬核算、???第 6 頁 共 11 頁 專用,嚴格按管理程序建帳、支付和結算,實行帳戶封閉運行,項目法人 “ 一支筆 ” 審批制。工程實施中,全面實行部門監(jiān)管、過程監(jiān)管和動態(tài)即時監(jiān)管 “ 三結合 ” ,發(fā)改、財政、監(jiān)察、審計等部門全程介入,定期不定期對工程建設情況、運行情況、資金使用情況、效益發(fā)揮情況進行跟蹤 檢查。工程結束后,在項目實施單位竣工決算的基礎上,審計部門對整個工程進行了全面審計。做到了資金到項目、管理到項目、核算到項目、審計到項目,確保了資金使用的安全高效。三是加強建設檔案管理。項目建設檔案,是項目各個時期的歷史記錄和資料數(shù)據(jù)庫,是了解建設過程、修訂經(jīng)營措施、分析成效、監(jiān)測和評價建設效果的基本依據(jù)。在項目實施過程中建立健全了工程建設檔案管理制度,抓好項目資料的收集、整理及歸檔工作,各行業(yè)建設單位對有關工程建設的相關文件、初步設計方案、階段性項目建設總結、檢查驗收資料、資金審批和審計報告、工程監(jiān)理報告 、技術資料、圖片照片、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和錄像資料等,做到了專人負責,分門別類地歸檔保存。為掌握項目建設、修訂經(jīng)營措施、分析成效、效益監(jiān)測和評價建設效果提供完整的項目檔案資料。四是加強項目建成后的管護,確保工程長效性。確立 “ 工程建設與管護同步走 ” 的管理方針,建立項目后期管護責任制,按照 “ 誰受益、誰使用、誰管護 ” 的原則,落實了管護責任。
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