工會經(jīng)驗交流7(編輯修改稿)
2024-09-21 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出國有企業(yè)的工會工作范圍。這是正常的。合資企業(yè)工會也是我國工會組織體系的重要組成部分，也要堅持有中國特色社會主義 第 7 頁 共 15 頁 工會的發(fā)展道路。研究合資企業(yè)的工會工作，并不能企圖在職能和工作領(lǐng)域上 “ 另立格局 ” ，而是在全面履行工會各項社會職能的過程中，在某些具體的工作方式、工作途徑和做法上，要符合合資企業(yè)的實際。 從會上大家反映出的情況看，合資企業(yè)工會相對于國有企業(yè)工會的主要特點 是：工會地位進一步明晰化；維護職能進一步突出化；干部兼職進一步普遍化；工會活動進一步業(yè)余化。 三、合資企業(yè)工會工作的基本途徑和原則。 通過大家的經(jīng)驗交流和研討，合資企業(yè)工會工作的基本思路和途徑可以初步概括為：堅持走中國特色社會主義工會的發(fā)展道路，突出維護職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé)，通過協(xié)商化的途徑，切實保證國家法定勞動標(biāo)準(zhǔn)的落實，并從企業(yè)實際出發(fā)，爭取職工勞動經(jīng)濟權(quán)益的不斷提高；通過職工代表大會（員工代表大會、會員代表大會）以及其它民主管理形式，切實加強合資企業(yè)的民主建設(shè)，保證職工群眾具 有符合合資企業(yè)實際的民主知情權(quán)、民主參與權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)和相關(guān)事宜的共決權(quán)；通過協(xié)商對話和集體合同等途徑，督促和監(jiān)督企業(yè)切實維護職工群眾的 “ 發(fā)展權(quán) ” ，加強 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 的建設(shè)，增強職工隊伍的技能素質(zhì)，促進企業(yè)吸收和消化國外先進技術(shù)和自主創(chuàng)新能力的不斷提高；通過加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，堅持 “ 以人為本 ” ，構(gòu)建奮發(fā)向上的團隊精神，促進企業(yè)凝聚力的不斷提高；通過群 第 8 頁 共 15 頁 眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，切實調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，促進合資企業(yè)雙方和勞動關(guān)系雙方實現(xiàn) “ 合作、共贏 ” 。 合資企業(yè)工會工作的主要原 則是： １、 “ 依法維護 ” 原則。依法維護雖然是國有企業(yè)、合資企業(yè)維護職工群眾合法權(quán)益的共同原則，但在合資企業(yè)里更為突出。合資企業(yè)中的外方高層管理人員，往往缺乏政策意識，對輸出地國家靠政策和行政指令協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的做法并不認同。同時，他們成長于西方發(fā)達國家的市場經(jīng)濟環(huán)境，具有較強的法制觀念，較能自覺遵守輸出地的法律法規(guī)。另外，合資企業(yè)一般盈利水平高，利潤空間大，具有實現(xiàn)的提高職工勞動經(jīng)濟權(quán)益的經(jīng)濟條件。比如，人工成本，我國只是西方發(fā)達國家的十幾分之一、甚至二十分之一，這既是吸引外資的重要前提，也為依法實 現(xiàn)和在一定程度上提高職工的勞動收益權(quán)創(chuàng)造了條件。 ２、促進 “ 兩個雙方 ” 實現(xiàn) “ 合作、共贏 ” 的原則。合資企業(yè) “ 兩個雙方 ” 實現(xiàn) “ 合作、共贏 ” ，歸根到底根源于生產(chǎn)力發(fā)展的需要和市場經(jīng)濟的基本規(guī)律。馬克思主義關(guān)于勞動關(guān)系中的“ 合作理念 ” 認為，勞資雙方的對立是固有的，但雙方有共同的目標(biāo)，合作互利是可能的。特別是當(dāng)資本日益揚棄了私人資本的屬性而越來越具有社會資本的屬性時，當(dāng)各方都以一種信任、合作與承諾的精神來把其特有的技能和財力結(jié)合起來時，就能得到更多的報酬，也能提高生產(chǎn)率。同時，市場經(jīng)濟的基本規(guī)律是 “ 等 第 9 頁 共 15 頁 價交換 ” 原則，生產(chǎn)商品的社會平均勞動時間決定商品的價值量，商品依其價值等價交換。這樣一個基本規(guī)律必然會反映到社會生活的方方面面和各個領(lǐng)域，由此才產(chǎn)生了 “ 平等 ” 、 “ 對話 ” 、“ 協(xié)商 ” 等一系列的觀念和原則?？傊Y本依靠勞動者的積極性和創(chuàng)造性提高勞動生產(chǎn)率，獲得利潤；勞動者依靠資本來實現(xiàn)勞動力的價值，獲取生活資料，勞資雙方 “ 合作、共贏 ” 是完全可以實現(xiàn)的。特別是一些合資企業(yè)的高管人員，對于西方國家的工會具有較為深刻的認識，由于西方國家的工會職能單一，常以罷工為維護手段。而我國工會，雖然以維護為基本職責(zé)，但同時又以協(xié)助企業(yè) 實現(xiàn)發(fā)展為重要的維護形式，一些外方高管人員看到我國工會在實現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)方面的有益工作和明顯作用，在與西方工會的比較中，實實在在地體會到我國工會與其 “ 合作 ”的誠意以及對其實現(xiàn)利潤的保證作用，促進了他們對 “ 合作、共贏 ” 的認識。 ３、協(xié)商化原則。協(xié)商化原則是 “ 合作、共贏 ” 原則的體現(xiàn)和具體反映，也是市場經(jīng)濟條件下工會開展工作、維護職工合法權(quán)益的必由之路，這一點在合資企業(yè)里表現(xiàn)的尤為清晰。在合資企業(yè)里，工會的地位更為明確，一些外方高管人員對處理勞動關(guān)系的 “ 談判、對話
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