工會(huì)的工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-21 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家協(xié)會(huì)等部門，通過三方機(jī)制力量，與企業(yè)展開平等、公開、有理有據(jù)的協(xié)商談判，使職工調(diào)資問題在集體協(xié)商制度的框架下始終在有序平穩(wěn)進(jìn)行，目前，全區(qū)共有 1981 家企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度，覆蓋員工 13 萬余人。 同樣，作為企業(yè)工會(huì)，沒有企業(yè)行政方及投資者的支持和理解，基層工會(huì)的活力就難以展現(xiàn)，企業(yè)工會(huì)的職工維權(quán)工作也是寸步難行。開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)對(duì)良好企業(yè)環(huán)境的營(yíng)造，不但體現(xiàn)在日常各項(xiàng)工作中，更體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展所面臨的困難特殊時(shí)期。范文 top100 在金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來壓力時(shí)，開發(fā)區(qū)工會(huì)積極開展。雙走 ?；顒?dòng)，走訪 726 家企業(yè)、 2178 個(gè)車間、 3118 個(gè)班組，掌握和了解企業(yè)在金融危機(jī)中出現(xiàn)的共性問題和特殊問題、企業(yè)勞動(dòng)力成本現(xiàn)狀、企業(yè)在對(duì)富余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、技能培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、為員工能夠繼續(xù)工作創(chuàng)造條件的具體做法等，幫助企業(yè)排憂解難。在這一過程中，企業(yè)因生產(chǎn)任務(wù)的壓力，需要 第 4 頁 共 6 頁 職工全力以赴投入生產(chǎn)，企業(yè)工會(huì)根據(jù)這一特殊時(shí)期的特殊情況，調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情和積極性，保證企業(yè)圓滿完成訂單任務(wù)。以日資企業(yè) tdk 公司為例，由于該公司工會(huì)和職工共同努力，去年 4 月起，他們的訂單已趨于飽和，一切生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。 到去年年底，該企業(yè)在大連開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了第七次增資，增資額達(dá) 1500 萬美元。該企業(yè)工會(huì)的作用，使企業(yè)資方看到了工會(huì)在發(fā)動(dòng)員工積極性方面的活力所在，因而在此后對(duì)工會(huì)工作給予大力支持。 二、認(rèn)真處理活力工會(huì)與提升職工素質(zhì)之間的關(guān)系，在職工文化建設(shè)中打造活力工
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