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正文內(nèi)容

工會(huì)年度基層組織建設(shè)工作要點(diǎn)(編輯修改稿)

2024-09-21 18:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建會(huì)攻堅(jiān)行動(dòng),加強(qiáng)調(diào)研督查,推動(dòng)各類開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)理順組織領(lǐng)導(dǎo)管理體制,明確所屬法人單位隸屬關(guān)系,配備工會(huì)干部,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,加強(qiáng)陣地建設(shè),切實(shí)提高規(guī)范化建設(shè)水平。 抓好農(nóng)牧民工、勞務(wù)派遣工入會(huì)工作。指導(dǎo)基層工會(huì)激發(fā)職工入會(huì)意識(shí)和會(huì)員意識(shí),提高職工入會(huì)率,開展會(huì)員實(shí)名制 第 8 頁 共 17 頁 數(shù)據(jù)信息管理。組織開展建筑工地、工程項(xiàng)目、農(nóng)牧業(yè)企業(yè)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)農(nóng)牧民工以及勞務(wù)派遣企業(yè)、用工單位勞務(wù)派遣工的入 會(huì)集中行動(dòng),努力提高農(nóng)牧民工和勞務(wù)派遣工入會(huì)的組織化程度。 做好建會(huì)數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理服務(wù)工作。以全國工會(huì)基層組織信息管理系統(tǒng)為依據(jù),在建會(huì)的同時(shí)及時(shí)更新、充實(shí)、完善建會(huì)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)信息,更正錯(cuò)誤、不實(shí)或過時(shí)信息,建設(shè)集建會(huì)記錄查詢、統(tǒng)計(jì)分析、管理服務(wù)為一體的有效平臺(tái),發(fā)揮其對(duì)建會(huì)和規(guī)范化建設(shè)工作的支持促進(jìn)作用。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè) 加強(qiáng)基層工會(huì)民主建設(shè)。指導(dǎo)基層在建會(huì)時(shí)履行宣傳發(fā)動(dòng)、成立籌備組、提出建會(huì)申請(qǐng)、發(fā)展工會(huì)會(huì)員、籌備召開會(huì)員(代表)大會(huì)、民主選舉 、選舉結(jié)果報(bào)批、工會(huì)登記與公布等程序,抓住建立工會(huì)籌備組、規(guī)范召開會(huì)員(代表)大會(huì)、民主選舉工會(huì)主席等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)具體指導(dǎo),提高建會(huì)質(zhì)量。 做好深化 “ 雙亮 ” 落實(shí) “ 四權(quán) ” 工作。指導(dǎo)基層工會(huì)深化 “ 工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份 ” 活動(dòng),不斷拓展 “ 雙亮 ”內(nèi)容,豐富 “ 雙亮 ” 形式,努力實(shí)現(xiàn)建會(huì)企業(yè)工會(huì) “ 雙亮 ” 覆蓋面保持在 85%以上。推動(dòng)基層工會(huì)建立健全會(huì)員代表常任制、提案制、會(huì)員代表大會(huì)年會(huì)制,廣泛開展會(huì)務(wù)公開、會(huì)員評(píng)家活動(dòng),落實(shí)會(huì)員知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選舉權(quán)。 第 9 頁 共 17 頁 深化職工之家建設(shè)活動(dòng)。 推廣先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持基層工會(huì)自身建設(shè)、服務(wù)職工陣地建設(shè)和職工之家建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn) “ 會(huì)、站、家 ” 一體化建設(shè),不斷拓展建家領(lǐng)域,改進(jìn)建家方式,豐富建家內(nèi)容,力爭(zhēng)在 2024 年 80%蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)工會(huì)達(dá)到 “ 六有 ” 目標(biāo),激勵(lì)更多基層工會(huì)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)模范職工之家、模范職工小家。 大力推動(dòng)會(huì)員普惠制工作。指導(dǎo)試點(diǎn)旗區(qū)按照 “ 量力而行、逐步完善、漸進(jìn)發(fā)展 ” 的工作思路,大力開展會(huì)員普惠服務(wù)試點(diǎn)工作,有效整合工會(huì)自身資源,積極借助社會(huì)力量,拓展商業(yè)優(yōu)惠領(lǐng)域,向會(huì)員發(fā)放具有工會(huì)維權(quán)服務(wù)項(xiàng)目和社會(huì)商業(yè)優(yōu)惠服務(wù) 項(xiàng)目的會(huì)員服務(wù)卡,爭(zhēng)取為會(huì)員提供幫扶救助、互助保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)、文化體育、醫(yī)療體檢、參觀游覽、生活服務(wù)等實(shí)實(shí)在在的維權(quán)和優(yōu)惠服務(wù),努力增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力、感召力、影響力,為建會(huì)發(fā)展新常態(tài)和增強(qiáng)工會(huì)活力提供內(nèi)生動(dòng)力。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè) 拓寬渠道充實(shí)基層工會(huì)干部隊(duì)伍。指導(dǎo)基層工會(huì)按照《 xx區(qū)社會(huì)化工會(huì)工作者聘用管理暫行辦法》(內(nèi)工發(fā)〔 2024〕 34 號(hào))的規(guī)定,選好、用好、管好社會(huì)化工會(huì)工作者,協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)下?lián)苣甓裙べY分級(jí)負(fù)擔(dān)配套資金。指導(dǎo)基層工會(huì)爭(zhēng)取更多社會(huì)公益崗位用于工會(huì)工作,積極發(fā)展壯大兼職工會(huì)工作者隊(duì)伍和工會(huì)積極分子隊(duì)伍,確?;鶎庸?huì)有人干事。 第 10 頁 共 17 頁 做好基層工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作。積極爭(zhēng)取區(qū)總送教下基層,抓好本級(jí)示范性培訓(xùn),做好送教上門工作,采取專家授課輔導(dǎo)、開展工作交流、專題工作研討、網(wǎng)絡(luò)和面對(duì)面釋疑解惑等方法,指導(dǎo)基層開展分級(jí)分層培訓(xùn),提高基層工會(huì)干部依法推動(dòng)建會(huì)和維權(quán)履職能力。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)服務(wù) 1進(jìn)一步健全完善黨工共建長(zhǎng)效機(jī)制。積極主動(dòng)爭(zhēng)取地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和支持,不斷健全 “ 黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù) 黨建 ” 的工作機(jī)制,推動(dòng)基層單位完善黨工組織聯(lián)建制度,實(shí)行 “ 資源共享、組織共建、工作共抓 ” 的工作模式,構(gòu)建形成黨委重視、政府支持、社會(huì)配合、職工參與、全會(huì)抓基層工會(huì)建設(shè)的工作格局。 1推動(dòng)落實(shí)對(duì)基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)保障。推動(dòng)落實(shí)自治區(qū)總工會(huì)關(guān)于對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入保障的相關(guān)規(guī)定,加大對(duì)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)和基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)的資金投入力度,指導(dǎo)各級(jí)地方工會(huì)對(duì)基層工會(huì)給予經(jīng)費(fèi)留成或經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力。 1注重基層工會(huì)典型培育和示范引領(lǐng)。認(rèn)真總結(jié)各地堅(jiān)持黨工 共建、數(shù)質(zhì)并重抓建會(huì)、深化職工之家建設(shè)、實(shí)施 “ 雙亮 ”工程和推進(jìn)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)建設(shè)等方面的成功做法和新鮮經(jīng)驗(yàn),通過適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)、觀摩會(huì)等形式,選樹樣本,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),部署任務(wù),營(yíng)造加強(qiáng)基層工 第 11 頁 共 17 頁
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