安全整改情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-21 18:10 本頁面
【文章內容簡介】 用件，以確保其預警作用能正常發(fā)揮。 二、強化培訓，引進人才，借鑒經驗 高訓大廈屬消防自動化、預警智能化、聯(lián)動一體化的高端多用途的高層智能樓宇，所以對監(jiān)控預警設備的操作人員的素質和技術要求 相對較高。鑒于此，我們一方面請維保單位和消防監(jiān)管部門對消防監(jiān)控中心值班員和各部門骨干人員進行了數(shù)次現(xiàn)場 第 5 頁 共 9 頁 培訓，重點是消防監(jiān)控中心值班員對消防主控制柜預警處理流程及相關設備的功能和操作進行重點培訓。并通過觀看視頻錄像和現(xiàn)場授課等方式對現(xiàn)職的所有員工深化培訓消防安全的重要性和危害性，以加強消防安全意識。加強對現(xiàn)職的所有義務消防隊員的消防專業(yè)技能和理論知識培訓，并不定期的對義務消防隊員的技能實操和理論知識等業(yè)務進行考核，全面提高員工的消防安全意識和應急反應能力，確保高訓大廈的安全系數(shù)保持在最高水準。另一方面，我物業(yè) 管理服務中心實施了 “ 請進來，走出去 ”的工作計劃。即，請一些優(yōu)秀的物管企業(yè)管理人員來項目對 員工進行消防安全知識培訓與經驗介紹和高薪聘請一些高素質、高學歷、高技能專業(yè)人才來壯大我物管中心的義務消防員隊伍，提高我物管中心的綜合服務水平。同時，我物管中心向公司申請外出參觀學習的機會，通過向多家優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)學習、交流等方式，把外面優(yōu)秀的物業(yè)管理經驗帶進來，促使我物管中心的管理服務水平整體提升。 三、舉一反三，整體完善 “ 安全 ” 是一件常抓不懈的工作。通過此次事件，我物管中心看到了自 己在監(jiān)管方面存在的缺失，同時此事件也給我們的敲響了警鐘。借此事件，我物管中心專門組織人力、物力對大廈內其他設備，如電梯、配電系統(tǒng)、中央空調等，進行了一次拉網式的全面檢測，對檢查出的安全隱患進行現(xiàn)場修復、整改，確保這 第 6 頁 共 9 頁 些設備始終處于最佳運行狀態(tài)。同時，我物管中心完善了相關設備的使用安全制度和相關崗位的工作流程以及相應的預警、應急處置流程，實行 “ 誰主管，誰負責 ” ，責任到人的管理機制，做到 “ 責到人，察有據(jù) ” ，確保各種設備在運行、保養(yǎng)、維修等有制度、有計劃。如：每月對大廈內的所有消火栓及其配套的滅火器進行一次徹底的、 全面的安全檢查，及時更換故障或不能正常使用的滅火器；每月對大廈內所有的消防應急照明進
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1