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正文內(nèi)容

辦公室主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2025-09-21 17:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門建立和保持業(yè)務(wù)關(guān) 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 系,保證公司通訊暢通。 日常管理工作 、考核。 組織、檢查、指導(dǎo)公司辦公室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 組織系統(tǒng)的貫標(biāo)工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)辦公室年度體系運(yùn)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。 其他工作 負(fù)責(zé)管理辦公室各項(xiàng)工作。 管理公司辦公用車。 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)接待和招待工作。 及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 組織做好局域網(wǎng)的管理,保證網(wǎng)絡(luò)暢通。 負(fù)責(zé)公司辦公機(jī)具設(shè)備的配置和維護(hù)等工作;負(fù)責(zé)購(gòu)置機(jī)關(guān)辦公耗材和辦公用品。 負(fù)責(zé)訂閱公司報(bào)刊工作。 5 檢查與考核 按本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容,接受主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門檢查與考核。 根據(jù)公司相應(yīng)考核辦法執(zhí)行考核。 第三篇:辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) 辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) (一)、職權(quán) 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。 、合同、用印的審核權(quán)。 、清潔員、部門管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 (二)、職責(zé) ,全面完成后勤、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、宣傳文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項(xiàng)工作任務(wù)。 、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購(gòu)及管理。 作 、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng),文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。 、接待工作。 “ 形象識(shí)別系統(tǒng) ” 的策劃與推行工作。 。 (三)、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ⑴ 要求每年放假后 10 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送年度工作計(jì)劃,每月第 1 個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃。每遲交 1 天扣 2 分。 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) ⑵ 要求對(duì)照部門工作職責(zé),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)就環(huán)境資源的配置、企業(yè) 形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典活動(dòng)等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,酌情扣 05 分。 ⑴ 校對(duì)、審核、報(bào)批、編號(hào)、發(fā)放公司行文;收集、備案各部門行文;及時(shí)處理外來(lái)文件;收集、整理、歸檔、保管所有文件資料。視規(guī)范化程度酌情扣 05分;視齊全程度酌情扣 05分。 ⑵ 妥善保管公司印信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等重要物件。有丟失、損壞扣 1020 分。 ⑶ 審核公司各種經(jīng)濟(jì)合同文本;審核各種用??;凡因 審核把關(guān)失職造成公司損失扣 510 分。 、組織實(shí)施福利、文體、慶典活動(dòng) ⑴ 每年兩次大型慶典活動(dòng)(廠慶、元旦);一次大型文體活動(dòng)(五一勞動(dòng)節(jié));三次以上員工福利、文體活動(dòng)(列出計(jì)劃)。每少一次扣 5 分。 ⑵ 要求所有活動(dòng)都起到推行公司文化、提升公司形象,增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。考核時(shí)以問(wèn)卷形式調(diào)查 20 名以上員工,滿意度達(dá) 100%加 5 分, 90%以上不扣不加, 80%— 90%扣 1 分, 70%— 80%扣 2 分,以此類推。 第
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