創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-21 17:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要抓，有關(guān)部門配合抓的組織機(jī)構(gòu)，明確活動(dòng)內(nèi)容、方法和步驟，制定了近期重點(diǎn)工作和主要措施。各基層單位相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合本單位實(shí)際，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從細(xì)節(jié)做起制定切實(shí)可行的活動(dòng)細(xì)則。建立節(jié)約目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)崗位實(shí)際進(jìn)行責(zé)任分解，將目標(biāo)和責(zé)任層層落實(shí)，落實(shí)到人。目前，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和制度規(guī)范，干部員工強(qiáng)化了節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，自覺(jué)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工作中從自己做起，從身邊事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙 …… 全廠形成了 “ 節(jié)約能源，人人有責(zé) ”“ 節(jié)約光榮，浪費(fèi) 可恥 ” 的良好氛圍。 突出重點(diǎn)抓出成效 一是嚴(yán)控成本。首先加強(qiáng)管理，車間大小庫(kù)房設(shè)立公開帳卡，嚴(yán)把材料出入關(guān)。每月核實(shí)材料的用途及數(shù)量，實(shí)行材料跟蹤制度，避免公為私用或挪作他用，使材料流失得到控制。其次，開 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 展 “ 修舊利廢，節(jié)支增效 ” 活動(dòng)，實(shí)行廢料再利用獎(jiǎng)勵(lì)制度，加
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