分公司上半年總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-21 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況 產(chǎn)值：完成產(chǎn)值萬元，比同期的萬元下降； 產(chǎn)量：完成產(chǎn)量噸，比同期的噸，減少產(chǎn)量噸，下 降 %； 產(chǎn)成品發(fā)出噸，比同期的噸減少噸，下降 %； 銷售：實(shí)現(xiàn)銷售萬元，比同期的萬元下降 %； 實(shí)現(xiàn)利稅萬元。 二、完成的主要工作 以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè) “ 以人為本 ” 是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的經(jīng)營理念，按照年初提出的 “ 以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展 ” 的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司、對社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方 面站在員工角度，為員工謀求福利待遇，上半年，公司為全體員工（除 2 人超齡以外） 139 名購買了工傷保險(xiǎn) 。共簽定返聘人員合同 11 名。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)上半年還新增了 18 人，全年共 第 8 頁 共 16 頁 108 人參保，參保率達(dá)到 83%，員工工傷醫(yī)療有保障，退休有社保工資，真正解決了員工的后顧之憂。另一方面，我們加強(qiáng)對全體員工的思想教育，給他們增 加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。公司網(wǎng)站、公司簡 報(bào)、公司櫥窗、各廠宣傳欄為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過這些形式的宣傳，傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工 們通過這些平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力 隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想 水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。 一是加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)， 第 9 頁 共 16 頁 向前 看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層 骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織管理層人員進(jìn)行各種培訓(xùn)。除了公司堅(jiān)持每月一次的培訓(xùn)外，我們還聘請質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心、環(huán)境管理體系認(rèn)證中心的老師給大家講課，通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，大家的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二是加強(qiáng)了黨組織建 設(shè)，發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。全公司設(shè)立黨員先鋒崗 8 個(gè)，成立了中心學(xué)習(xí)組 4 個(gè)，通過這些活動(dòng)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。此外，我們還充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，由公司共青團(tuán)組織排練的《詩朗誦 大山的兒子》在鎮(zhèn)共青團(tuán)組織的“ 五四文藝匯演 ” 中獲獎(jiǎng)。黨、團(tuán)的這些活動(dòng)，極大地豐富了員工的文化生活，既強(qiáng)化了學(xué)習(xí)，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際 第 10 頁 共 16 頁 和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求。年初，董事長職權(quán)行使人在動(dòng)員報(bào)告中重點(diǎn)提出了 “ 實(shí)行問責(zé)
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