公司培訓(xùn)部年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-21 17:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 租收益合計(jì)為￥ 367878 元 。電費(fèi)為￥ 92893元 。柴油為￥ xx9440 元 。水費(fèi)為￥ 51607 元 。每月明細(xì)詳見附件20xx 年度宿舍收益情況表。 五、實(shí)習(xí)生 截止 20xx 年 xx 月 31 日止，我店現(xiàn)有在店實(shí)習(xí)生 105 名，他們來自安徽、四川、鄭州、遼寧、汕頭等地。 20xx 年度共有實(shí)習(xí)生 147 店參與實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)到期結(jié)業(yè)的實(shí)習(xí)生有 91 名。違例或因病退回學(xué)校的實(shí)習(xí)生 20 名。學(xué)校駐店指導(dǎo) 老師 2 名。20xx 年實(shí)習(xí)生在店期間無發(fā)生重大事故。 經(jīng)過實(shí)習(xí)鍛煉，各位實(shí)習(xí)生已經(jīng)較好地適應(yīng)了所在崗位的工作，狀態(tài)相對(duì)穩(wěn)定，自身優(yōu)勢(shì)和具有的潛能越來越多地顯現(xiàn)出來，在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)和自立能力等方面都取得了不同程度的進(jìn)步，發(fā)揮著越來越重要的作用，他們分布在酒店各個(gè)崗位，為酒店添磚加瓦。 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 六、企業(yè)文化 生日會(huì)、迎春聯(lián)歡會(huì)、店慶七周年聯(lián)歡會(huì) 為了塑造酒店的企業(yè)文化，增強(qiáng)酒店員工的內(nèi)聚力，酒店每月為員工舉行當(dāng)月生日員工的集體生日會(huì)，人事部除此還為每位生日員工隨 之送上一張賀卡，代表酒店的一份祝福，感謝生日的員工一直以來的辛勤工作和對(duì)酒店的貢獻(xiàn)。 為讓員工過一個(gè)祥和、愉快的 20xx 年春節(jié)佳節(jié)，于 20xx 年1 月 17 日在酒店樂奇吧舉辦 20xx 年迎春聯(lián)歡會(huì)，在大年初一至初七，酒店樂奇吧免費(fèi)為酒店所有員工開放，讓員工可以自?shī)首詷?，并且同時(shí)開放員工附屬樓（宿舍區(qū)）的員工活動(dòng)室，供員工可以下棋、打球、看書、看電視。 20xx 年 7 月 24 日下午，在酒店四樓帝景、帝麗廳與員工歡聚一堂大聯(lián)歡，喜慶酒店開業(yè)七周年，成功舉辦了汕頭帝豪酒店七周年店慶聯(lián)歡會(huì)。會(huì)上各校實(shí)習(xí)生 的精彩歌舞小品表演贏得了全酒店的歡迎與激情，同時(shí)聯(lián)歡會(huì)的整個(gè)節(jié)目也錄制為碟片，送給相關(guān)的學(xué)校及部門留念。 員工宣傳欄 員工宣傳欄是酒店宣傳企業(yè)文化的窗口， 20xx 年人事部定期刊登了多個(gè)專題宣傳欄，包括：消防安全、衛(wèi)生保健知識(shí)、酒店動(dòng)態(tài)、好人好事等。 酒店十佳員工 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 為鼓勵(lì)酒店員工對(duì)客服務(wù)的積極性，激勵(lì)員工的工作熱情，酒店每年都會(huì)評(píng)選出年度十佳員工并頒發(fā)證書。今年，酒店很多員工都被提名為年度十佳員工，本著優(yōu)中擇優(yōu)的原則，通過客人投票及各部門的評(píng)估，最后經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審 核，我們?cè)u(píng)出了 10 名20xx 年度十佳員工，并發(fā)文通告全酒店。 展望 20xx 年的工作計(jì)劃 （一）要做好員工招聘、錄用和穩(wěn)定工作 20xx 年人事培訓(xùn)部工作目標(biāo)是，在進(jìn)一步做好內(nèi)部各分部管理的基礎(chǔ)上，配合好總經(jīng)理室新年總體方針做好各項(xiàng)工作。新一年面臨最嚴(yán)峻的問題應(yīng)是招工難和如何穩(wěn)定現(xiàn)有員工、減少員工流動(dòng)的問題。因此在招聘工作難度大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，在取得總經(jīng)理室的大力支持下進(jìn)一步改善酒店內(nèi)部用工軟環(huán)境，切實(shí)提高員工福利、利益 。同時(shí)在爭(zhēng)取各部門管理層的支持及共同努力下， 增加員工的歸屬感 。從而達(dá)到提高酒店對(duì)外招聘競(jìng)爭(zhēng)力的目的。為了完成這一目標(biāo)，人事部在新的一年里，將通過招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等各項(xiàng)管理活動(dòng)來完成20xx 年度目標(biāo)，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標(biāo)。 （二）制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好全員的培訓(xùn)工作 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 培訓(xùn)工作由人事部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作，各部門必須重視培訓(xùn)工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者，又是培訓(xùn)的策劃、 組織實(shí)施者，同時(shí)也是教員
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