公司培訓部年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-21 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 租收益合計為￥ 367878 元 。電費為￥ 92893元 。柴油為￥ xx9440 元 。水費為￥ 51607 元 。每月明細詳見附件20xx 年度宿舍收益情況表。 五、實習生 截止 20xx 年 xx 月 31 日止，我店現(xiàn)有在店實習生 105 名，他們來自安徽、四川、鄭州、遼寧、汕頭等地。 20xx 年度共有實習生 147 店參與實習工作。實習到期結(jié)業(yè)的實習生有 91 名。違例或因病退回學校的實習生 20 名。學校駐店指導 老師 2 名。20xx 年實習生在店期間無發(fā)生重大事故。 經(jīng)過實習鍛煉，各位實習生已經(jīng)較好地適應了所在崗位的工作，狀態(tài)相對穩(wěn)定，自身優(yōu)勢和具有的潛能越來越多地顯現(xiàn)出來，在思想作風、業(yè)務技能、文化知識和自立能力等方面都取得了不同程度的進步，發(fā)揮著越來越重要的作用，他們分布在酒店各個崗位，為酒店添磚加瓦。 第 8 頁 共 16 頁 六、企業(yè)文化 生日會、迎春聯(lián)歡會、店慶七周年聯(lián)歡會 為了塑造酒店的企業(yè)文化，增強酒店員工的內(nèi)聚力，酒店每月為員工舉行當月生日員工的集體生日會，人事部除此還為每位生日員工隨 之送上一張賀卡，代表酒店的一份祝福，感謝生日的員工一直以來的辛勤工作和對酒店的貢獻。 為讓員工過一個祥和、愉快的 20xx 年春節(jié)佳節(jié)，于 20xx 年1 月 17 日在酒店樂奇吧舉辦 20xx 年迎春聯(lián)歡會，在大年初一至初七，酒店樂奇吧免費為酒店所有員工開放，讓員工可以自娛自樂，并且同時開放員工附屬樓（宿舍區(qū)）的員工活動室，供員工可以下棋、打球、看書、看電視。 20xx 年 7 月 24 日下午，在酒店四樓帝景、帝麗廳與員工歡聚一堂大聯(lián)歡，喜慶酒店開業(yè)七周年，成功舉辦了汕頭帝豪酒店七周年店慶聯(lián)歡會。會上各校實習生 的精彩歌舞小品表演贏得了全酒店的歡迎與激情，同時聯(lián)歡會的整個節(jié)目也錄制為碟片，送給相關的學校及部門留念。 員工宣傳欄 員工宣傳欄是酒店宣傳企業(yè)文化的窗口， 20xx 年人事部定期刊登了多個專題宣傳欄，包括：消防安全、衛(wèi)生保健知識、酒店動態(tài)、好人好事等。 酒店十佳員工 第 9 頁 共 16 頁 為鼓勵酒店員工對客服務的積極性，激勵員工的工作熱情，酒店每年都會評選出年度十佳員工并頒發(fā)證書。今年，酒店很多員工都被提名為年度十佳員工，本著優(yōu)中擇優(yōu)的原則，通過客人投票及各部門的評估，最后經(jīng)酒店領導審 核，我們評出了 10 名20xx 年度十佳員工，并發(fā)文通告全酒店。 展望 20xx 年的工作計劃 （一）要做好員工招聘、錄用和穩(wěn)定工作 20xx 年人事培訓部工作目標是，在進一步做好內(nèi)部各分部管理的基礎上，配合好總經(jīng)理室新年總體方針做好各項工作。新一年面臨最嚴峻的問題應是招工難和如何穩(wěn)定現(xiàn)有員工、減少員工流動的問題。因此在招聘工作難度大的嚴峻形勢下，應結(jié)合市場實際情況，在取得總經(jīng)理室的大力支持下進一步改善酒店內(nèi)部用工軟環(huán)境，切實提高員工福利、利益 。同時在爭取各部門管理層的支持及共同努力下， 增加員工的歸屬感 。從而達到提高酒店對外招聘競爭力的目的。為了完成這一目標，人事部在新的一年里，將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成20xx 年度目標，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標。 （二）制定培訓計劃，做好全員的培訓工作 第 10 頁 共 16 頁 培訓工作由人事部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經(jīng)理到領班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、 組織實施者，同時也是教員
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1