供電所某年度工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-21 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責任者深入現(xiàn)場檢查制度，確保各級安全第一責任者思想到位、責任到位、工作到位，加強信息傳遞，杜絕中梗阻現(xiàn)象，克服安全管理中的 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，真正做到壓力傳遞到位，以充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，把安全責任制落到實處。繼續(xù)深入 開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以 “ 零違章 ”來保 “ 零事故 ” ，同時開展安全監(jiān)察師培訓工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。堅持制度在前、教育在先，做到依法從嚴考核，實行 “ 一票否決 ” 制和 “ 說清楚 ” 制度。 以 “ 專業(yè)管理年 ” 活動為抓手，實施標準化、規(guī)范化的管理。結合省公司、南平局 xx 年開展的 “ 專業(yè)管理年 ” 活動，根據(jù)我局工作實際，重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程，推行變電設備檢修標準卡和線路標準巡視卡以及變電設備標準巡視卡，規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝。繼續(xù)執(zhí)行技術監(jiān)督值日師制度，加強消缺管理，提高設備健康 水平 。繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設工作，夯實基礎工作 。逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機制，提高安全工作效率，改進安全工作績效。 認真吸取事故教訓，強化現(xiàn)場管理，落實閉環(huán)控制。安全生產(chǎn)重點在現(xiàn)場，關鍵在落實，關鍵在人，關鍵在領導，要把履行安全生產(chǎn)職責的考核情況作為評定個人業(yè)績的重要內(nèi)容，提高各級領導和專業(yè)人員的現(xiàn)場到位率，加強對現(xiàn)場工作的指導，提高對變電運行操作、調度運行、配電搶修等
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