供電所215215年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電量，按照公司返還給所內(nèi)的標準，全額獎勵到員工，高額的獎勵標準大大提高了員工挖潛增效的積極性，也杜絕了員工與用戶合作起來挖公司墻角的現(xiàn)象發(fā)生。二是加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度。我們在抗旱用電高峰期來臨之前，對各抽水用電點進行了安全檢查， 第 6 頁 共 13 頁 對抗旱用電難的地方加裝了用電裝置，并且要求各個臺區(qū)管理員把本班成員的電話號碼貼在其轄區(qū)內(nèi)的各個表箱上，使農(nóng)民在有需求時能第一時間找到我們管理員；同時由所內(nèi)的一名領(lǐng)導 組織帶領(lǐng)稽核班及轄區(qū)管理員加強夜間抗旱用電巡視，對違規(guī)用電者進行及時制止并嚴厲打擊。即確保了農(nóng)民安全抗旱，也基本杜絕了私拉亂接現(xiàn)象，有效的減小了電量非技術(shù)性流失。其次是修改制訂了《臨時用電管理辦法》，充分利用稽核班力量，對各班組臨時用電進行加強檢查，對先用電，后開票者等違規(guī)行為，按照“ 得一罰二 ” 并在積分制中每起扣分的原則對臺區(qū)管理員進行處罰，有效的防范了臺區(qū)管理人員只收費不開票的現(xiàn)象。今年，臨時用電收入共計：元，而往年的臨時用電收入幾乎為 “ 零 ” 。三是加大了對非標表計的淘汰力度。我們要求員工按照 “ 分區(qū)、分點、 分戶逐步蠶食 ” 的淘汰辦法取得了良好效果，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了塊非標表計，目前非標表計用戶只占總用戶的。四是每月的業(yè)績考評會列出最好及最差的兩個臺區(qū)大家進行分析，并隨后組織人員對該臺區(qū)進行現(xiàn)場用電檢查，總結(jié)好的經(jīng)驗，查找存在不足，使線損更為真實、更為穩(wěn)定。同時加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：起，挽回經(jīng)濟損失共計：元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價在售電量增長的情況下，仍提升了。五是把 及以上月的用戶集中到了所 第 7 頁 共 13 頁 內(nèi)管理加強了對 大用戶的監(jiān)控力度。通過多法并舉，成效顯著，全年綜合線損比上年同期下降了個百分點。 ⒋ 各施其法，確保了當年電費回收 電費是供電企業(yè)利益的最終體現(xiàn)。我們充分認識到了這一重要性，把抓年終結(jié) “ 零 ” 的干勁滲透到每月的電費回收工作中，實現(xiàn)了 “ 月結(jié)月清 ” ，確保了當年電費回收的目標。一是宣傳走訪到位。針對部分用戶對電費回收制度不理解，主動交費意識不強，認為 “ 遲交、早交，反正都會交 ” 的情況，我們由所內(nèi)干部各帶一組工作人員分片進行逐村（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）見戶的宣傳電費回收制度，取得他們最大限度 的理解和支持。特別是在電價上調(diào)期間，居民抵觸情緒大，我們及時與行風監(jiān)督員，村委會取得了聯(lián)系，在他們的協(xié)助下，在電費調(diào)價時期，本所電費回收未受到影響，保證了月結(jié)月清。二是優(yōu)質(zhì)服務到位。我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務作為實現(xiàn)回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度。如鄉(xiāng)政府方面：反映自用電量高了，我們義務幫其整改內(nèi)部電力線路，將電量于月降到了月（因線路零亂，其內(nèi)部家屬竊電、內(nèi)耗厲害）；只要鄉(xiāng)政府內(nèi)部一停電，所領(lǐng)導親自帶人前往處理解決，并指定名員工為其長期性定點服務；要求員工有事沒事上門去問問有沒 有需要電力服務。接觸機會多了，宣傳電費政策和告知我們本身難處的機會也多，服務到位了，其口也開了，手也松了為本所實現(xiàn)電費 第 8 頁 共 13 頁 真正意義上的月結(jié)月清奠定了基礎(chǔ)。有時候收費員去遲了，政府甚至反而會打電話到所內(nèi)告知電費已準備好，派人來拿一下，我好
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