供電所某年度工作計劃范文-文庫吧資料
2024-09-21 17:05本頁面
【正文】 作的指導，提高對變電運行操作、調度運行、配電搶修等專業(yè)的可控在控管理水 第 4 頁 共 6 頁 平 。逐步形成安全生產良性循環(huán)的長效機制，提高安全工作效率，改進安全工作績效。繼續(xù)執(zhí)行技術監(jiān)督值日師制度，加強消缺管理，提高設備健康 水平 。 以 “ 專業(yè)管理年 ” 活動為抓手，實施標準化、規(guī)范化的管理。繼續(xù)深入 開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以 “ 零違章 ”來保 “ 零事故 ” ，同時開展安全監(jiān)察師培訓工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。 （二）主要工作措施 堅持安全生產從頭抓起，規(guī)范管理，落實責任，力爭實現(xiàn)可控、在控 要認真實行安全生產抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實各級安全生產責任，克服 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象。確保地方行風民主評議滿意率名列前茅 。 —— 電網發(fā)展指標 主干電網、城網、技改、大修等建設與改造投資 4488 萬元，其中 110 千伏輸變電工程投資 1660 萬元， 35 千伏輸變電工程投資 1220 萬元， 10 千伏及以下配網項目投資 702 萬元，技改項目投資 546 萬元，大修項目投資 360 萬元。當年電費回收率 100%。確保本年度內實現(xiàn)連續(xù) 3 個安全百日，力爭全年無事故。 高壓綜合線損率 ≤% ，農村低壓線損率 ≤11%。 （一）主
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