供銷社“百日整治”工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-21 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、對照問題抓整改，建章立制促長效 通過兩個(gè)多月的宣傳、發(fā)動，征求和收集意見，并歸納整理，我社存在四個(gè)方面的問題，一是精神不振信心不足。主要表現(xiàn)在，干部職工工作熱情不高，有得過且過，做一天 和尚敲一天鐘的思想；工作效率不高，辦事推諉，拈輕怕重，工作只求過得去不求過得硬；主觀能動性發(fā)揮不夠，被動應(yīng)付多。二是工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｖ饕憩F(xiàn)在：制度不夠健全，執(zhí)行力度沒有完全到位；工作紀(jì)律不夠嚴(yán)明，存在上班遲到早退，工作時(shí)間炒股、看電影、辦私事等現(xiàn)象；深入基層調(diào)研不夠，沉下去為基層解決實(shí)際問題不多。三是發(fā)展創(chuàng)新力度不夠。主要表現(xiàn)在：資產(chǎn)改革徹底，人員包袱沉重，發(fā)展動力不足，有畏難思想；創(chuàng)新發(fā)展力度不夠，還有過去的慣性思維，存在等靠要思想；有 “ 觀前顧后 ” 、怕 “ 擔(dān)罪名 ” 的思想，工作不求有功但求無過；成效不夠顯著 ，服務(wù) “ 三 第 5 頁 共 9 頁 農(nóng) ” 平臺不多不新不實(shí)。四是服務(wù)能力不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：協(xié)調(diào)宣傳不夠，在農(nóng)資打假和棉花市場政策宣傳力度不夠；為企業(yè)解決發(fā)展難題不夠，在資金、政策等方面幫扶力度不夠。 針對存在的問題，供銷社黨組進(jìn)行了深入的分析，認(rèn)真查找了產(chǎn)生問題的根源，并形成了有關(guān)報(bào)告。 關(guān)于精神不振信心不足的問題。主要原因一是供銷社整體改制過于倉促，導(dǎo)致社有資產(chǎn)流失過多；二是改革與發(fā)展沒有統(tǒng)籌兼顧，只顧了 “ 改 ” ，而丟了 “ 發(fā) ” ；三是農(nóng)資生活日用品經(jīng)營陣地喪失，供銷社在發(fā)展上少了 “ 出 ” 路；四是改制后基礎(chǔ)薄弱，使 供銷社在謀求發(fā)展上少了 “ 錢 ” 路；五是人員老化，觀念滯后，供銷社在謀求發(fā)展上少 “ 思 ” 路。發(fā)展速度不快的原因有客觀方面，更多地是主觀方面的原因，有些畏難思想，沉下去辦事不多。 關(guān)于創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強(qiáng)的問題。主要原因一是改制壓力太大，遺留問題太多，沒有多少精力投入；二是學(xué)習(xí)不夠，對供銷社的職能理解不深，還有些 “ 坐、等、要 ” 的定向思維；三是自我生存困難，難以顧及。 關(guān)于作風(fēng)不夠?qū)嵉膯栴}。主要原因一是看不到出路，找不到發(fā)展的方向，喪失了動力；二是供銷社行政職能削弱，辦任何事都沒有主 動權(quán)，求人的事多，工作阻力大，工作熱情受到影響；三是政策學(xué)習(xí)不夠，黨性修養(yǎng)不夠，思想意志不夠堅(jiān)定；四 第 6 頁 共 9 頁 是人員結(jié)構(gòu)老化，少數(shù)同志有 “ 船到碼頭車到站 ” 的思想，多一事不如少一事，工作只求
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