供銷工作情況調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-21 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響。在加強(qiáng)基層社改造方面，積極推進(jìn) **、 **、高渡建成具有自主經(jīng)營實(shí)體、為農(nóng)服務(wù)載體和合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體建設(shè)，實(shí)行三位一體 +電子商務(wù)的現(xiàn)代經(jīng)營方式，成為新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù) 體系，在為三農(nóng)服務(wù)的作用，產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益， 20XX年全縣基層社實(shí)現(xiàn)銷售收入 5500萬元，同比增長 11%。特別是 **基層社積極進(jìn)取，敢想、敢干，做優(yōu)做強(qiáng)基層社，為我縣基層社改造塑造新的亮點(diǎn)，省社黨組書記諸紀(jì)錄來 **考察時(shí)，高度評(píng)價(jià) **基層社的發(fā)展模式，對他們打造為農(nóng)服務(wù)載體、自主經(jīng)營實(shí)體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合發(fā)展聯(lián)合體的做法深表贊賞，表示供銷合作社只要有作為就有地位，只有靠服務(wù)才能贏得發(fā)展。并指出，要進(jìn)一步完善基層供銷合作社建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制、 第 4 頁 共 7 頁 商業(yè)模式，形成一套有自身特色的管理辦法和發(fā)展思路，可復(fù)制、可推廣。二是創(chuàng)新專業(yè) 合作社、聯(lián)合社領(lǐng)辦方式，以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，大力發(fā)展專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)終端，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。 20XX 年新增農(nóng)民合作社 19家，累計(jì)發(fā)展 137 家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入 億元，同比增長 %。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，組織 **花花生、 **蔬菜 6 家專業(yè)合作社進(jìn)行全國示范社監(jiān)測，爭創(chuàng)省級(jí)示范社 3 家。 **蔬菜專業(yè)合作社在全國總社暨中華合作時(shí)報(bào)舉辦的興農(nóng)杯 201*20XX 年度成就獎(jiǎng)評(píng)比中榮獲50 佳合作社和 50 佳品牌雙項(xiàng)獎(jiǎng)。三是為農(nóng)服務(wù)社（中心）提 檔升級(jí)有序推進(jìn)。全年完成為服務(wù)社（中心） 25 家，其中創(chuàng)辦樣板社 1 個(gè)。創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)社發(fā)展方式，以堅(jiān)持提檔升級(jí)、兩超一院為重點(diǎn)，對 20XX 年以前創(chuàng)建的三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社（中心）進(jìn)行改造并按照縣委縣政府提出的建設(shè)一村一品一店電子商務(wù)示范村的部署進(jìn)行完善，努力打造經(jīng)營多元、功能完
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