供銷總社年度工作思路(編輯修改稿)
2024-09-21 16:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是推進專業(yè)合作社建設。以專業(yè)合作延伸產(chǎn)業(yè)和服務鏈，搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務平臺。圍繞義烏特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮供銷優(yōu)勢，直接參股扶辦農(nóng)民專業(yè)合作社和聯(lián)合社，從資金、農(nóng)資、銷售、信息等多渠道 ，為合作社提供優(yōu)良品種、啟動資金、項目申報、農(nóng)技及農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)合作社規(guī)范生產(chǎn)、品牌經(jīng)營與市場對接。 三是推進經(jīng)營服務綜合體建設。在鞏固經(jīng)營服務綜合體建設的同時，因地制宜，設法搞活經(jīng)營，提高自主發(fā)展能力，增強經(jīng)濟綜合實力。圍繞各地新農(nóng)村建設，切實抓好農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用品、再生資源等傳統(tǒng)業(yè)務。努力創(chuàng)造條件，介入涉農(nóng)領(lǐng)域、現(xiàn)代服務業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，積極參與農(nóng)村金融互助組織創(chuàng)辦和服務，擴大經(jīng)營領(lǐng)域和網(wǎng)絡覆蓋。要主動適應中心鎮(zhèn)和社區(qū)建設步伐，緊抓時機對存量資產(chǎn)進行最大限度的開發(fā)利用，調(diào)整優(yōu) 化網(wǎng)點布局和建設。加強銷售終端的建設、管理與服務規(guī)范，提升檔次水平，發(fā)揮網(wǎng)絡綜合效能。 （三）、著力于資產(chǎn)有效整合，全面提增發(fā)展實力 一是調(diào)整資產(chǎn)整合策略。按社有資產(chǎn)的兩證和房產(chǎn)屬性等實際情況，總結(jié)后宅供銷社學校周邊社有資產(chǎn)的整合經(jīng)驗，積極轉(zhuǎn) 第 4 頁 共 6 頁 變整合思路，全面調(diào)整整合策略。涉及市、鎮(zhèn)街拆遷的社有資產(chǎn)要全力配合，全力爭取土地出讓金優(yōu)惠政策，推動資產(chǎn)整合步伐。 二是分類分批推進實施。在資產(chǎn)整合過程中，要以資產(chǎn)效益為側(cè)重，分類對待。對邊、遠、微、虧資產(chǎn)要主動進行整合置換，對地段優(yōu)，但效 益差的社有資產(chǎn)要積極爭取原拆原建，對地段優(yōu)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1