xx車(chē)務(wù)段強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)的幾點(diǎn)做法(鐵路)(編輯修改稿)
2025-09-21 16:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作為班組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。進(jìn)一步健全完善了崗位工作程序、辦事規(guī)則、儀容舉止、言行標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和管理監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)容。明確鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)崗位提倡什么，堅(jiān)持什么，禁止什么，反對(duì)什么。針對(duì)過(guò)去個(gè)別人員服務(wù)用語(yǔ)不規(guī)范，語(yǔ)言粗魯引發(fā)矛盾激化的問(wèn)題，修訂了文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)，并通過(guò)征集崗位示語(yǔ)和企業(yè)精神。供客貨服務(wù) ? 窗口 ? 職工學(xué)習(xí)，有效 地遏制了不文明行為的發(fā)生。 規(guī)范日常養(yǎng)成，完善考評(píng)機(jī)制。我段從實(shí)際出發(fā)，給客運(yùn)量較大的蘭考、民權(quán)兩站配備了客運(yùn)副站長(zhǎng)，加強(qiáng) ? 窗口 ? 管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)崗位特點(diǎn)和有關(guān)誠(chéng)信服務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常管理考評(píng)。使每個(gè)崗位人員對(duì)每天應(yīng)該做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做在頭腦中形成定式，規(guī)范日常養(yǎng)成；每天由值班站長(zhǎng)會(huì)同 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 值班員本著高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，據(jù)實(shí)對(duì)每個(gè)人員情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)情況作為年終評(píng)先的依據(jù)之一。此外，還建立起了工作好壞獎(jiǎng)罰不一樣，貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣，素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，即 ? 四個(gè)不一 樣 ? 的激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向，從而使誠(chéng)信建設(shè)逐步走上規(guī)范化管理軌道。 嚴(yán)肅工作紀(jì)律，弘揚(yáng)崗位正氣。我段從干部抓起，樹(shù)正氣狠剎歪風(fēng)，僅今年以來(lái)就處罰管理干部和班組長(zhǎng) 20 多人次，起到良好的警示作用，也促使干部作風(fēng)保持良性發(fā)展勢(shì)頭。此外，我們小事入手，狠抓了路風(fēng)建設(shè)。年初，因?yàn)橐粋€(gè)職工與旅客發(fā)生了口角，我段迅速在全段開(kāi)展了 ? 誠(chéng)信服務(wù)大反思 ? 活動(dòng)，讓大家暢所欲言，談?wù)摴ぷ髦械乃崽鹂嗬?，引?dǎo)職工進(jìn)行換位思考，從自身查找不足、找差距、找解決問(wèn)題的方法，樹(shù)立正確的服務(wù)理念，讓廣大職工明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)的核心，從而自覺(jué) 努力提高文明服務(wù)水準(zhǔn)，有效控制了路風(fēng)事件的發(fā)生。 三、優(yōu)化信用服務(wù)，抓實(shí)履約踐諾。
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