xx市三院預(yù)約診療實(shí)施情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-21 16:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng) ” 成果，推進(jìn)市幫縣 、縣幫鎮(zhèn)、鎮(zhèn)幫村醫(yī)療服務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)同，強(qiáng)化縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村一體化管理。 9 個(gè)市級(jí)醫(yī)院對(duì) 18 個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口幫扶， 26 個(gè)縣級(jí)公立醫(yī)院與 38 個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行醫(yī)療服務(wù) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 縣鎮(zhèn)一體化管理，目前， 9 縣參合農(nóng)民縣域內(nèi)住院平均達(dá) 85%以上，鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診、住院人次較去年分別提高 14%、 8%。在鞏固原有改革成果基礎(chǔ)上，在 XX 縣區(qū)試 2 點(diǎn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理一體化新模式，鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、績(jī)效考核 “ 五統(tǒng)一 ” 管理。五是推進(jìn)全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)模式改革。投資 8988 萬(wàn)元建設(shè)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地，在 5 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 和 2 個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點(diǎn)全科醫(yī)生與居民簽約服務(wù)，已組建全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì) 42 個(gè)，簽約服務(wù) 3 萬(wàn)多人次。下一步將在全市所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行全科醫(yī)生簽約服務(wù)，力爭(zhēng)簽約率達(dá)到常住人口的 40%。 二、推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，完善分級(jí)診療體系為構(gòu)建分級(jí)診療體系，從根本上緩解 “ 看病難、看病貴 ” 問(wèn)題，我市把醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)作為改革的重點(diǎn)和突破口。在總結(jié)前期醫(yī)療協(xié)作幫扶實(shí)踐的基礎(chǔ)上，出臺(tái)《 **市推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，按照 “ 強(qiáng)化職責(zé)、落實(shí)功能，因地制宜、多元探索，責(zé)權(quán)對(duì)等、適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥 ”
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