8中小企業(yè)做好農(nóng)民工管理(編輯修改稿)
2025-09-21 16:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求也不盡相同。同樣不同文化水平的人對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)也應(yīng)當(dāng)有所不同，作為公司應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)相關(guān)的機(jī)制有效利用這一優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造財(cái)富。 綜上所訴，農(nóng)民工既有普遍的自卑心態(tài)，又具有不同層次和環(huán)境的特殊性，針對(duì)這些特殊的人群，作為企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分考慮到自身企業(yè)的特點(diǎn)，找出雙方都能接受的方式來(lái)建立雇傭關(guān)系。同時(shí)我們還要盡可能地激勵(lì)員工的工作意識(shí)和敬業(yè)精神，為企業(yè)效益的最大化貢獻(xiàn)力量。 下面我們來(lái)探討如何讓民工更愿意服務(wù)于我們的企業(yè)。 第一、如何顧 及民工的自尊心？怎樣將用自信來(lái)代替自卑？我們提到民工的自卑心理源于城鄉(xiāng)差異，而個(gè)根本是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位的差異，表現(xiàn)形式多為他們的意愿沒(méi)有得到重視和尊重，個(gè)人的損失沒(méi)有得到比價(jià)合理的賠償，被社會(huì)冠以 “ 弱勢(shì)群體 ” 的稱號(hào)。所以我們的突破點(diǎn)就應(yīng)當(dāng)在這些方面著手。首先作為企業(yè)的管理者，第一要?jiǎng)?wù)就是在思想上和傳統(tǒng)觀念做一次斗爭(zhēng)，真正樹(shù)立人人平等的社會(huì)意識(shí)，至少在自己的企業(yè)必須形成一股這樣的風(fēng)氣。作為企業(yè)老總，首 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 先應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，這些民工是自己的奉獻(xiàn)者，他們不僅僅是一臺(tái)生產(chǎn)的機(jī)器，二是和顧客一樣是自己企業(yè)的創(chuàng)造者，他們才是企業(yè) 的主人，應(yīng)當(dāng)正視他們的貢獻(xiàn)。所以，必須消除某種自然狀態(tài)下的歧視意識(shí)。 其次是需要充分考慮到民工的生活需求，很多企業(yè)由于看到民工對(duì)于生活水準(zhǔn)的要求不高，加之越來(lái)越多的民工匯集不愁招不到民工而對(duì)于其生活設(shè)施的建設(shè)忽略，以達(dá)到降低成本的目的。其實(shí)這是一種誤解。在大多數(shù)的小企業(yè)我們看到，民工的食堂十分簡(jiǎn)陋，有的企業(yè)甚至沒(méi)有食堂，能提供宿舍的企業(yè)更少。在這樣的環(huán)境下，雖然農(nóng)民工沒(méi)有怨言，但是他們往往在生活中流露出許多辛酸的感慨，這其實(shí)是一種內(nèi)心不滿的外露，因此對(duì)于所在的企業(yè)和崗位自然也就沒(méi)有什么特別的情感，因?yàn)楸舜酥?有工資的聯(lián)系，而在這種聯(lián)系在任何地方都是一樣的，自然也就沒(méi)有差異性，就如同消費(fèi)者對(duì)于品牌的態(tài)度一樣，沒(méi)有了差異性就沒(méi)有了忠誠(chéng)度，不同的是品牌沒(méi)有了忠誠(chéng)度失去的是市場(chǎng)，而工人失去了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)則是企業(yè)將缺乏凝聚力，企業(yè)的長(zhǎng)期管理和持續(xù)發(fā)展將受到勞動(dòng)力是制約。同時(shí)也可能失去更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 所以我們可以針對(duì)企業(yè)食堂做一次改進(jìn)，保證食堂環(huán)境的干凈衛(wèi)生，鼓勵(lì)全體員工在食堂用餐，最好老總也在員工食堂用餐，這既能體現(xiàn)一種生活上的平等，贏得員工的贊許，讓員工體會(huì)到一種滿足，同時(shí)也有利于樹(shù)立老總在員工心中形象，培養(yǎng)一種艱苦樸 素精神和良好的企業(yè)文化氛圍。這不僅僅適合于民工，任何企業(yè)都適合。 另外對(duì)于民工的工傷損失也應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)合同和法律進(jìn)行賠償，最好能做到一些安撫，往往一些讓員工 “ 意料之外 ” 的舉措往往會(huì)讓他們感動(dòng)不已，這會(huì)增強(qiáng)員工對(duì)于老總個(gè)人的忠誠(chéng)度，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生及其深厚的情感，特別是一些有技術(shù)的員工
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