7行政部長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-21 15:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 余人，這是值得關(guān)注的問(wèn)題。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 建立員工電子檔案： 把員工個(gè)人信息逐一錄入微機(jī)，目前已經(jīng)完成 xxx 人的檔案信息錄入工作，并做到科學(xué)分類和隨時(shí)更新，提高了工作效率。 考勤管理： 自 2 月份起對(duì)全體后方管理人員實(shí)行指紋考勤制度，并逐步規(guī)范，嚴(yán)格審核，做到上班有指紋，出差有登記，外出有審批，使考勤工作得到了進(jìn)一步規(guī)范。 三、管理工作： 抓績(jī)效考核，提高責(zé)任意識(shí)。 20XX 年初，按照總公司下發(fā)的績(jī)效考核辦法，結(jié)合實(shí)際制訂了各部門考核細(xì)則，并對(duì)各部門 的主要指標(biāo)和工作情況進(jìn)行跟蹤、檢查，重點(diǎn)對(duì)過(guò)程控制、質(zhì)量管理、退貨損失、售后服務(wù)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查，落實(shí)責(zé)任并兌現(xiàn)考核，在一定程度上提高了員工的責(zé)任意識(shí)，穩(wěn)定了職工情緒。但由于本人經(jīng)驗(yàn)不足， “ 考核細(xì)則 ” 存在一些缺陷，下一步我們將參照株洲的經(jīng)驗(yàn)逐步完善 2024 年的績(jī)效考核辦法，使之真正起到考核的作用。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理： 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等方面的日常監(jiān)督檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題做好記錄并記入考核。自 10 月份起，新增周一聯(lián)查制度，重點(diǎn)對(duì)安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí) 通報(bào)，提高了各部門的衛(wèi)生和安全意
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