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7油氣集輸公司信訪維穩(wěn)工作總結及下一步工作安排(編輯修改稿)

2024-09-21 15:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 排查工作中的不穩(wěn)定因素,理順職工情緒,化解思想矛盾,引導廣大干部員工在保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展中做出積極貢獻。累計排查基層隊站 8 個,訪談員工百余人,經認真仔細摸排,在員工隊伍中尚未發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定群體、不穩(wěn)定重點人員;全年無進京上訪、多次反 復、久拖不決的信訪事項以及可能引發(fā)規(guī)模性群體訪的潛在不穩(wěn)定因素。二是在基層 “ 三包一 ” 工作調研過程中,了解一線員工的愿望和訴求,并代表公司針對員工密切關注的問題給予了合理的解釋,從根本上扼殺苗頭,杜絕員工產生不穩(wěn)定的消極情緒。 。一是在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)點期間,提前開展員工思想教育,收集輿論消息,確保提前發(fā)現(xiàn),提前消除,有力的保障了公司的穩(wěn)定局面。二是在十九大二中會議、三中會議、博鰲論壇、上合會議、中非論壇等國家重大活動期間加強公司輿情監(jiān)測穩(wěn)控工
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