7怎樣開好工程例會(編輯修改稿)
2024-09-21 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相商安排各專業(yè)對口溝通時間 洽商 “ 四控 ” （包括安全）的一些要求， 如月進度報審時間、進度計劃報審周期、質(zhì)控中檢驗程序等。 洽商第一次工地會議時間、地點、參加人員問題。 二、會議內(nèi)容及方法 第一次工地會議由建設(shè)單位組織和主持，監(jiān)理人員和施工單位管理人員均應(yīng)參加。 （一）會議內(nèi)容： 根據(jù) “ 監(jiān)理規(guī)范 ” （ gb503192024） 條規(guī)定，第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師 的授權(quán)。 建設(shè)單位分別介紹工程開工準(zhǔn)備情況。 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提供意見和要求。 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。 第 5 頁 共 9 頁 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 （二）總監(jiān)（代）介紹內(nèi)容 介紹現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)及人員。 介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容和要求（按提綱）。 對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和建議。 按公司要求介紹廉政 12 條。 （三）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期、地點及主要議題 （四）總監(jiān)宣讀工地例會主要內(nèi)容 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施。 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。 檢查工程款核定及工程款支
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