【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 材料，對(duì)流于形式、企圖敷衍過關(guān)的要及時(shí)發(fā)回返工。二是認(rèn)真梳理各方面的意見和信息，原汁原味向被督導(dǎo)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)，并要求及時(shí)反饋意見。三是全程參加被督導(dǎo)單位的民主生活會(huì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)沒有把自己擺進(jìn)民主生活會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)提醒，對(duì)偏離民主生活會(huì)主題的發(fā)言要及時(shí)扭轉(zhuǎn)，對(duì)批評(píng)與自我批評(píng)不充分的要及時(shí)引導(dǎo)。（作者單位：四川省社會(huì)科學(xué)院）第四篇：怎樣開好會(huì)議介紹一本書，開好一個(gè)會(huì)給大家介紹一本書，書名是《羅伯特議事規(guī)則》。羅伯特是在美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一名年輕的上尉，他曾接受了一項(xiàng)組織會(huì)議的任務(wù)，而毫無經(jīng)驗(yàn)的他沒有使會(huì)議開的很成功，受到嚴(yán)厲的批評(píng)。經(jīng)過痛苦的反思，他認(rèn)識(shí)到了會(huì)議規(guī)則的重要性。從此以后，羅伯特先是嚴(yán)密的關(guān)注英國(guó)議會(huì)的各類規(guī)則，之后便進(jìn)行了細(xì)心的總結(jié)和歸納，聯(lián)系美國(guó)實(shí)際寫出了一本《議事規(guī)則》，從此風(fēng)靡世界。本書涉及內(nèi)容很多，這里不一一列舉，大家有興趣可以看看，網(wǎng)上就有。隨著社會(huì)管理日漸完善，即使對(duì)普通百姓而言，看看如何開會(huì)，也是很有益處的。新一屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在改進(jìn)會(huì)風(fēng)方面有明確的要求，全國(guó)上下都聞風(fēng)而動(dòng)，但如何開好會(huì)議，的確有些技巧，有些人并不十分清楚。本文通過對(duì)《議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，結(jié)合廠里的實(shí)際，就如何開好會(huì)議、提高效率談點(diǎn)粗淺的看法。一、為什么要開會(huì)，如何開會(huì)？會(huì)議的召開大致有以下三種情況。常規(guī)會(huì)議。行政方面有生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、廠務(wù)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、安委會(huì)、“三標(biāo)一體”相關(guān)會(huì)議等等，黨群方面有職代會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、書記例會(huì)、工會(huì)例會(huì)、“三會(huì)一課”等等。這些都是常規(guī)會(huì)議，有相對(duì)固定的模式和程序，無需多說。專題會(huì)議。利用開會(huì)這種集思廣益的形式，討論解決某一項(xiàng)難題、專題。包括審議某項(xiàng)議題，如操作規(guī)程審定等等。協(xié)調(diào)會(huì)議。某個(gè)臨時(shí)任務(wù)需要涉及多個(gè)部門的協(xié)商以及協(xié)作，1為了明確各部門在這件事情上的具體分工而召開。對(duì)于這類會(huì)議，組織者首先要考慮有沒有必要召開，是否還有其他更好的方式，例如找?guī)讉€(gè)人商量商量、打幾個(gè)電話安排一下。如果有其他的解決方式，會(huì)議的召開就成了沒有必要。畢竟開會(huì)是需要成本的，即使是個(gè)人的時(shí)間，也是一種成本。傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神的會(huì)議。這種會(huì)議說來最為簡(jiǎn)單，其實(shí)要開好，也有幾點(diǎn)必須注意：一、傳達(dá)者要吃透上級(jí)會(huì)議精神，忌諱照本宣科。二、要結(jié)合本單位實(shí)際來解讀上級(jí)會(huì)議精神，必要時(shí)對(duì)與本單位相關(guān)的事情做出安排。二、會(huì)議流程完整的會(huì)議流程應(yīng)該包括：準(zhǔn)備會(huì)議、通知會(huì)議、召開會(huì)議、評(píng) 估會(huì)議三個(gè)階段。會(huì)議召開時(shí)間的選擇。首先要看主要參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間而定，否則，開了會(huì)卻不能形成有效力的決議，等于白開。其次、要兼顧大多數(shù)參會(huì)人員的時(shí)間而定。最后，盡可能不要占用休息時(shí)間。會(huì)議召開地點(diǎn)的選擇。確定會(huì)議的召開地點(diǎn)比較簡(jiǎn)單，但并非沒有講究。至少應(yīng)該考慮兩點(diǎn)：一、方便大多數(shù)參會(huì)人員參會(huì)，二、滿足會(huì)議規(guī)模的要求，盡可能有寬松的會(huì)議場(chǎng)所，包括洗手間，會(huì)議休息等。會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議組織者必須就會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)設(shè)施（如電腦、投影儀等都要提前試好）做好充分準(zhǔn)備，否則會(huì)議難以有效地進(jìn)行。當(dāng)然還有會(huì)務(wù)服務(wù)。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，會(huì)議也不例外。會(huì)議通知除了時(shí)間、地點(diǎn)之外，應(yīng)該明確告訴參會(huì)者會(huì)議主題，哪些人發(fā)言、發(fā)言的時(shí)間要求、內(nèi)容要求及順序等。通知要盡可能提前，以便參會(huì)者準(zhǔn)備。會(huì)議時(shí)間的通知應(yīng)該包括開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，后一點(diǎn)很少有，但通知會(huì)議結(jié)束時(shí)間其實(shí)是很好的，便于參會(huì)者安排自己的其它工作，也給參會(huì)發(fā)言者一個(gè)約束，使會(huì)議更高效。我看過一段紀(jì)念復(fù)旦大學(xué)老校長(zhǎng)、著名物理學(xué)家謝希德先生的紀(jì)錄片，其中提到她組織會(huì)議就是這樣，通知幾點(diǎn)到幾點(diǎn)開會(huì)，到時(shí)間馬上結(jié)束，絕對(duì)不超時(shí)，輪到自己總結(jié)時(shí)，言簡(jiǎn)意賅、既面面俱到又重點(diǎn)突出，真乃大師風(fēng)范。會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要首先是為了記載和傳達(dá)會(huì)議的情況和精神，更重要的是落實(shí)會(huì)議精神的指導(dǎo)性文件。會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。注意這里的“系統(tǒng)”二字，這表明會(huì)議紀(jì)要絕不是會(huì)議記錄，它是會(huì)議精神的細(xì)化完善的過程，要突出重點(diǎn)，兼顧其他。會(huì)議紀(jì)要之所以要會(huì)簽或者經(jīng)過主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，正是這個(gè)原因。會(huì)議評(píng)估。一次會(huì)議的成功與否并不是看它的決議能否得出，而是要看這份決議是否得到了真正地貫徹執(zhí)行。要做到這一點(diǎn)，要求會(huì)議必須確定每一項(xiàng)決議由誰來執(zhí)行、執(zhí)行的效果如何判定、由誰來監(jiān)督執(zhí)行、效果不理想的責(zé)任判定和處罰等四個(gè)因素，這樣，才可以被稱為“成功的會(huì)議”。三、會(huì)議技巧會(huì)議主持人。會(huì)議的主持人是一場(chǎng)會(huì)議能否開好的關(guān)鍵，你不 一定是心思縝密、博學(xué)多才的人，但必須對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容有充分的了解和準(zhǔn)備。第一，會(huì)議主持人應(yīng)該嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，但需要謹(jǐn)記把握好度，不要太苛刻，也不能太寬松。太寬或太嚴(yán)的結(jié)果都會(huì)造成會(huì)議的技術(shù)性延遲。要牢記會(huì)議中心任務(wù)，把握會(huì)議節(jié)奏，保證按預(yù)期的進(jìn)程