7學(xué)校會議講話稿：如何做一名稱職的學(xué)校中層干部_(編輯修改稿)
2024-09-21 15:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 神實質(zhì)。因地制宜，服從中補充豐實和完善學(xué)校的全局決策。講服從但不盲從的原則，能夠防止不動腦筋的照抄照搬，提高執(zhí)行的靈活性和實效性。 值得提倡和贊揚， 2 講主動但不越 權(quán)。積極主動地投入工作體現(xiàn)了中層干部強烈的主人翁責(zé)任感。也必須提倡，但作為一個部門和部門的中層，必需明確責(zé)權(quán)，擺正位置，掌握處置問題的分寸尺度，堅持主動而不越權(quán)的原則，能防止不明責(zé)權(quán)的亂拍板、瞎拍板，防止給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全局工作造成主動，甚至要收拾殘局的尷尬局面。 有助于掌握事情的關(guān)鍵和解決問題。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)， 3 講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。特別是校長面對的部門多、任務(wù)重、時間
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