7在全縣作風(fēng)建設(shè)年動員會上的致辭,認(rèn)清形勢明晰差距(編輯修改稿)
2025-09-21 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重人情、輕原則，甚至以感情代替原則，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；有的自身定位不高、自我要求不嚴(yán)，說話隨性、工作隨意、生活隨便。 以上問題盡管發(fā)生在個別單位、少數(shù)干部身上，但影響很壞，危害不小，與全縣上下已經(jīng)形成的心齊氣順風(fēng)正勁足良好格局格格不入；與全縣上下加快發(fā)展、追趕超越共識共動不相符合，是阻礙富平追趕超越的絆腳石。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，一切貪圖安逸、不愿繼續(xù)艱苦奮斗的想法都是要不得的，一切驕傲自滿、不愿繼續(xù)開拓前進(jìn)的想法都是要不得的。我們點出干部作風(fēng)的短板弱項，就是要警 示大家：作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，正風(fēng)肅紀(jì)勢在必行。大家一定要警醒起來，深入檢查、深刻反思，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。 二、堅持精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)整治手段 對癥下藥，才能藥到病除。治療作風(fēng)建設(shè)頑疾，必須精準(zhǔn)施策、多管齊下，必須堅持在嚴(yán)格紀(jì)律中整肅作風(fēng)，在急難任務(wù)中提升效能，在重大項目上狠抓落實，在推動發(fā)展上優(yōu)化服務(wù)，為xx 加快發(fā)展、追趕超越提供強(qiáng)有力保障。 一要從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓起。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，是帶動廣大干部深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)的無聲力量，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要方法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動入局、躬身 踐行，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精 第 6 頁 共 11 頁 神，堅決防止四風(fēng)反彈回潮，把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事、份內(nèi)職責(zé)，抓緊抓實抓好；要樹立標(biāo)桿、做好表率，敢于喊出向我看齊，一級帶一級，一級抓一級，真正做到身教勝于言教，作好樣子，帶好隊伍；要帶頭管作風(fēng)，敢碰硬，對紀(jì)律松散、作風(fēng)飄浮，干勁不足、效率低下等作風(fēng)問題，要敢于瞪眼黑臉、動真碰硬，該批評的要批評，該問責(zé)的要問責(zé)。 二要從確保工作落實抓起?？照?wù)`國，實干興邦，道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成，工作落實的情況，檢驗作風(fēng)建設(shè)的成效?？h委縣政府的各項重要決策部署，各級各部門 要主動認(rèn)領(lǐng)、狠抓落實，建立清單化、項目化臺賬，逐一明確責(zé)任分工、倒排時限要求，雷厲風(fēng)行、迅速落實 。要建立領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門負(fù)責(zé)的落實機(jī)制，深入一線、靠前指揮，實行重點督辦、掛圖作戰(zhàn)，逐級夯實責(zé)任、分工到人，大事大抓、緊事緊盯、實事實干，形成一級抓一級的責(zé)任鏈條，推動工作落實；縣委常委會每 2 月安排一次重點工作，政府常務(wù)會定期聽取重點工作進(jìn)展情況匯報，縣委縣政府每半年召開一次重大項目、重點工程觀摩點評會，推動各鎮(zhèn)（街道）、各部門干在實處、走在前列，形成你追我趕、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。 三要從優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)抓起 。作風(fēng)關(guān)系民心向背，服務(wù)彰顯工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是營造良好投資發(fā)展環(huán)境的重要措施，是建設(shè)服務(wù)型政府的核心內(nèi)容。我們要進(jìn)一步簡政放權(quán)，推行互聯(lián) 第 7 頁 共 11 頁 互通、信息共享的并聯(lián)審批，實現(xiàn)進(jìn)一家門，辦多家事，最大限度地減環(huán)節(jié)、減時限、減費用，提升審批效能；要牢固樹立企業(yè)家功高
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