【文章內(nèi)容簡介】 在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上，以項目農(nóng)業(yè)為抓手，大力推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，農(nóng)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、外向化、科技化、品牌化水平顯著提高。第一，農(nóng)業(yè)投入總量持續(xù)突破。上半年我市兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼 、小麥“一噴三防”和整合涉農(nóng)項目資金總計 億元，改善了基礎(chǔ)設(shè)施，提高了抗災(zāi)能力，極大調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性，夏 糧生產(chǎn)實現(xiàn)九連增。第二，科技支撐作用日益凸顯。建立健全市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)先進(jìn)實用技術(shù)推廣。建立良種繁育基地，推廣農(nóng)作物良種，扶持發(fā)展鄉(xiāng)村植保技術(shù)服務(wù)站，建成了智能化自動配方系統(tǒng)，推廣應(yīng)用各類先進(jìn)實用技術(shù)，開發(fā)種植彩棉、紫薯等新品種。第三，現(xiàn)代化程度不斷加深。實行了統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一病蟲害防治為主要內(nèi)容的“六統(tǒng)一”；新發(fā)展了各類專業(yè)合作社 30 家；久友面業(yè)和益嘉林業(yè)兩個產(chǎn)業(yè)化集群總銷售收入已經(jīng)達(dá)到 億元；由南陽新合作萬客來商貿(mào)連鎖有限公司為龍頭企業(yè)承租建設(shè)、經(jīng)營的萬畝科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)正在熱火朝天地建設(shè)當(dāng)中。 在民生工程建設(shè)上，市中心醫(yī)院、中醫(yī)院等重點公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐加快，服務(wù)能力不斷加強(qiáng)，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量不斷提高；強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)學(xué)校新建、擴(kuò)建工程，普通教育、成人教育和職業(yè)教育齊頭并進(jìn)、同步發(fā)展，教育惠民政策全面落實，文化惠民活動豐富多彩；利用技能培訓(xùn)、政策支持、項目扶持和鼓勵移民自主創(chuàng)業(yè)等多種方式，幫助移民發(fā)家致富。各項 民生工程扎實推進(jìn)，出現(xiàn)了和諧社會人人共享的生動局面。 雖然上半年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出了可喜的發(fā)展態(tài)勢，但是隨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性增加，經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢嚴(yán)峻，“四大問題”不容忽視。 一是經(jīng)濟(jì)增長壓力很大。上半年，全市 GDP 增速雖然達(dá)到了 %，但是這個增速是在去年同期基數(shù)較低、裕豐復(fù)合肥等新增企業(yè)去年上半年未納入核算、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值上半年比重偏低等因素推動下實現(xiàn)的較快增長，到 三、四季度會自然回落。同時，社會消費品零售總額雖然同比增長了%，但是低于全省、南陽市 和 個百分點，在全省排位中下降了 54 位，經(jīng)濟(jì)增長壓力很大。 二是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展能力不夠強(qiáng)。首先，產(chǎn)業(yè)特色不明顯。企業(yè)關(guān)聯(lián)度低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈短，集中區(qū)內(nèi)的企業(yè)還只是數(shù)量上的簡單匯合，空間上的地理聚集，沒有形成真正的產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)特色不明顯。其次，產(chǎn)業(yè)鏈條過短。多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈條過短，產(chǎn)品生產(chǎn)配套能力不強(qiáng)，上下游和外圍服務(wù)企業(yè)配套不緊密，整體市場競爭優(yōu)勢不突出。其三，企業(yè)規(guī)模偏小。我市雖然初步形成了一批龍頭企業(yè)，但龍頭企業(yè)自身的融資實力和創(chuàng)新能力有限，對群體的帶動力較弱，與其他中小企業(yè)協(xié)作關(guān)系不緊密，“孤軍作戰(zhàn)”現(xiàn)象比較普遍。其四，發(fā)展后勁不足 。多數(shù)企業(yè)普遍存在技術(shù)裝備水平整體仍較落后、新產(chǎn)品研發(fā)能力不足、具有較強(qiáng)影響力的品牌不多等現(xiàn)象。 三是重點城建項目進(jìn)展不平衡。今年全市確定的重點城建項目中，城區(qū)至渠首快速通道、新華路、東一環(huán)等城區(qū)主要干道的升級改造工程全面完成；而湍北新區(qū)、“三館一中心”、鄧國春秋園一期、商務(wù)中心等工程推進(jìn)遲緩，影響了全市固定資 產(chǎn)投資的增長。 四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)化。個別部門仍然存在著全局與局部錯位、管理與服務(wù)錯位現(xiàn)象，服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)措施不力，服務(wù)效果不明顯，致使項目審批環(huán)節(jié)多、周期長，相關(guān)手續(xù)辦理遲緩，個別村組群眾阻工擾工現(xiàn)象嚴(yán)重，直接阻礙了項目建設(shè)進(jìn)度。這些問題應(yīng)予以高度重視、逐一破解，確保全市經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展。 第四篇：“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心 ,_49766 “認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展”大討論活動簡報 第 12 期 集團(tuán)公司大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2021 年 8 月 26 日 孟津公司節(jié)支增 效成風(fēng)氣 “我們用廢舊皮帶做的防瓦斯超限裝置 —— 防護(hù)隔板，在井下試用后效果不錯，可以替代原先 5000 元 /噸的尼龍板?！? “井下檢修鉆機(jī)的廢油，我們應(yīng)該繼續(xù)做好回收工作，一是能夠返廠提純再利用；二是廢油可以用來清洗零部件?！? 這是近日孟津公司抽放隊“節(jié)支降耗”專題會上干部職工討論時的一幕。 自集團(tuán)公司“節(jié)約一分錢”活動開展以來，該公司積極行動，立足崗位，深挖內(nèi)潛，節(jié)支增效在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。防突部在保證防突效果的同時，不斷優(yōu)化防突設(shè)計，科學(xué)合理施工， 7 月份僅回收廢舊抽放管一項就節(jié)約資金 7 萬余元。機(jī)電科建立了用電分 析制度，每月對電耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，環(huán)比變化超過 5%的，分析說明變化原因并制定相應(yīng)措施， 7 月份電費 1 較上月降低了 萬元。供應(yīng)科加大對 U 型棚、舊坑木等物資的回收復(fù)用力度，及時對物資進(jìn)行修復(fù)并建立復(fù)用臺賬，回收復(fù)用率達(dá) 90%以上。抽放隊建立完善了“區(qū)隊 — 班組 — 機(jī)組— 責(zé)任人”四級材料管控體系，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，材料消耗有效降低。機(jī)電二隊將設(shè)備更換的廢舊機(jī)油及時回收用來保養(yǎng)螺絲或生銹物品；將廢舊皮帶制成了除煤“清掃器”，實現(xiàn)了節(jié)支降耗。地面科室職工從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起，積極利用網(wǎng)絡(luò)傳輸公文 ，實行無紙化辦公；做到人走燈滅，及時關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源，做到人離電斷；合理設(shè)置空調(diào)溫度，杜絕能源浪費。 楊村礦地面隊職工節(jié)約嘗“甜頭” 自己動手修補(bǔ)垃圾車，以減少單位開支；把塑料條綁在掃帚上，延長其使用壽命??近段時間，這些不起眼的節(jié)約小竅門讓楊村礦地面隊職工們嘗到了節(jié)約的“甜頭”。 近來，楊村礦結(jié)合大討論活動，號召全隊職工從節(jié)約一把掃帚、一把鐵锨、一張紙、一度電等小處入手，積極開展“節(jié)約一分錢”和“人均節(jié)千元”活動?；顒娱_展以來，該隊職工用撿來的磚瓦自建花房，用礦上回收的舊鋼管搭建了遮蔭棚。為節(jié)約 用電，職工們將路燈架焊接升高，增大照明面積，把原來的 4 盞燈減少到 2 盞；把回收來的宣傳欄整修、焊接成新的廣 2 告欄；將淘汰不用的垃圾箱焊接翻新，重新投入使用??隊長蘇新峰說：“我們做的雖然都是很小的事情，但一點一滴累計下來也能節(jié)約不少。如果人人都參與進(jìn)來，那就是一筆不小的財富。” 石壕礦找短板抓整改 石壕礦認(rèn)真開展大討論“回頭看”工作，針對討論中發(fā)現(xiàn)的問題，主動尋找癥結(jié)，加大整改力度，