【文章內容簡介】 的 **平方米增加到 20**年的 **平方米，增加了 **%。 20**年來，年門急診次達到了 **萬次，住院床日達到 **個。醫(yī)院業(yè)務總收入由 04 年的 **千萬增長到 2024**年的 **億。業(yè)務總收入年遞增 **%。 20**年實現(xiàn)收支節(jié)余 **萬元。 學科建設不斷發(fā)展過去的五年醫(yī)院克服重重困難從一級學科不健 全的狀況發(fā)展為一級學科和二級學科設置完全符合二級醫(yī)院的設置標準，現(xiàn)已有一級科室 **個，二級專業(yè)分科 **個，醫(yī)技科室 **個，另有診斷治療中心 **個。 人才梯隊逐步形成通過幾年的努力，采取外出培養(yǎng)內部整合等方式逐步形成了基本的人才隊伍，在醫(yī)院的醫(yī)護、管理等崗位上發(fā)揮出突出的作用。現(xiàn)已有正高 **名，副高 **名，中級醫(yī)務人員 **名，其中碩士學歷 **人，醫(yī)學本科學歷 **名，大專學歷**名，從事著各專業(yè)工作，人才結構有了明顯的進步。 科研、教學工作成果顯著 **年共有重慶科研立項 **項，合川科 研立項 **項，獲獎 **項，省科技進步獎三等獎 **項，共發(fā)表論文 **篇，開展新技術 **余項，為建院以來數(shù)量最多的五年。教學工作五年間取得了量和質的突破，由只帶實習生教學發(fā)展到系統(tǒng)地全面地教授臨床課，在院實習生 **人，大四本科生 **人， 第 11 頁 共 24 頁 現(xiàn)已成立臨床教研室 **個，從事教學工作的人員已達 **人，護理教學工作也由只帶中專實習生提高到帶教大專生、本科生的實習。 醫(yī)院管理漸趨規(guī)范五年間醫(yī)院管理經歷了計劃經濟粗放型、刻板型到事業(yè)單位、衛(wèi)生行業(yè)管理的轉變，在不斷地學習借鑒其他醫(yī)院管理的基礎上，逐步規(guī)范了醫(yī)院的質 量管理、經濟管理、信息管理、醫(yī)保管理、安全管理等，使之逐漸趨向科學化、制度化、規(guī)范化。 醫(yī)院文化建設初顯成效在醫(yī)院黨政工團共同努力下，幾年來特別注重職工的思想道德建設，不斷地強化為病人服務的教育，大力提倡科學、嚴謹、誠信、奉獻的精神，營造了一個團結、和諧的醫(yī)院環(huán)境。 醫(yī)院的兩個效益明顯增強五年內醫(yī)院經歷許多風雨和變革，但始終抓住改革發(fā)展這條主線不動搖，在改革中發(fā)展，在發(fā)展中保持穩(wěn)定，醫(yī)院的知名度，病患者的滿意度不斷提升，社會影響不斷擴大，醫(yī)院的規(guī)模和效益也有了明顯的提高，成為了一所中等規(guī)模的具有較強競爭力的醫(yī)學院教學院。 （二）、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的必要性 合川區(qū)醫(yī)療機構現(xiàn)狀 合川區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求 重慶北部區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務中心的需求合川區(qū)域優(yōu)勢明顯，地處 XX 市的北部邊緣，與銅梁、潼南及四川的武勝、岳池 第 12 頁 共 24 頁 相鄰，為 XX 市與四川交界的北大門。合川作為 XX 市北部中心城市， XX 市委、市人民政府也十分重視關心合川區(qū)建設及經濟發(fā)展。許多市級片區(qū)管理機構均設在合川。合川區(qū)的醫(yī)療服務也有極強的輻射力和吸納能力，歷來重慶的銅梁、潼南，四川的武勝、岳池等縣都有很多病員在合川就醫(yī)，使合川的醫(yī)療業(yè)務量都比鄰近區(qū)縣高。因此，合川地域及醫(yī)療優(yōu)勢上，是這一片區(qū)其它區(qū)縣不可比擬的。但是這一片區(qū)內還沒有一所綜合性二甲等醫(yī)院。 合川經濟社會發(fā)展的需求今天的社會事業(yè)就是十年后的經濟工作。隨著合川區(qū)域性中心城市的建設，合川未來發(fā)展必將建設成大城市。站在重慶區(qū)位優(yōu)勢上進行思考，合川離重慶比較近，有優(yōu)勢，合川的人居環(huán)境好，住房便宜，生活質量高，能夠吸引很多重慶工薪階層以上的人到合川來養(yǎng)老。以后合川將擁有大學生 10 萬人以上，釣魚城開發(fā)成功后，合川要成為一個新興旅 游城市，很多外國人要來。合川加快發(fā)展的過程中，逐漸有一批大項目要來，許多都不是合川人，我們的醫(yī)療保障必須跟上。把加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，構建和諧社會主義新農村，保障人民健康作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，也要求我們必須把人民醫(yī)院建成二級甲等醫(yī)院。 （三）、創(chuàng)建二甲醫(yī)院的可能性 XX 市對合川區(qū)域性中心城市的定位根據(jù) XX 市人民政府《關于印發(fā) XX 市國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃衛(wèi)生事 第 13 頁 共 24 頁 業(yè)發(fā)展重點專項的通知》（渝府發(fā)〔 20**〕 33 號）文件精神， “ 加強合川等區(qū)域醫(yī)療服務中心建設，合理布局衛(wèi)生資源，增強 區(qū)域醫(yī)療服務輻射作用，合理分流區(qū)縣就診病人 ” 。合川作為 XX 市區(qū)域性中心城市之一，通過積極協(xié)調，爭取 XX 市衛(wèi)生局的重視和支持，在合川規(guī)劃設置國家二級甲等醫(yī)院。 合川區(qū)委區(qū)政府的堅強領導合川區(qū)委區(qū)政府體察民意、關心民生，高度重視合川衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，把區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院納入?yún)^(qū)委區(qū)政府的重點目標工作，專門成立了由區(qū)長任組長、區(qū)編辦、發(fā)改委、財政局、人事局、國地房管局、建委、規(guī)劃局、衛(wèi)生局等區(qū)級主要部門負責人為成員的合川區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院領導小組，充分體現(xiàn)了合川區(qū)委區(qū)政府對人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院 的堅定決心。 區(qū)人民醫(yī)院已具備基礎條件 創(chuàng)建準備工作充分合川區(qū)人民醫(yī)院領導班子高度團結，思想統(tǒng)一，堅持創(chuàng)建二甲醫(yī)院目標不動搖。成立了創(chuàng)建二甲醫(yī)院組織機構，負責人親自掛帥；分管領導分工明確；按二甲標準，組建了五個工作小組；在全院進行廣泛動員、廣泛宣傳，營造了很好的創(chuàng)建氛圍；廣大干部職工認識統(tǒng)一，人人參與、積極性非常高，創(chuàng)建信心十分堅定。醫(yī)院還緊緊圍繞創(chuàng)建目標，制定了實施方案，對二甲標準、任務逐條分解，責任到人。對照標準查找差距，建立了與創(chuàng)建工作相適應的各種管理機制和內控機制，保 第 14 頁 共 24 頁 障措 施有力。特別注重對創(chuàng)建過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。與此同時，區(qū)政府各職能部門高度協(xié)調，全力支持人民醫(yī)院創(chuàng)建工作，為人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境。 （四）創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院存在的主要差距及解決方案。課題調研組認為，衡量醫(yī)院的發(fā)展，通常有四把尺子。一是縱尺，二是橫尺，三是 “ 等級醫(yī)院 ” 這把國標尺。第四就是科學發(fā)展觀這把科學尺，采用 “ 一把尺子 ” ，使用一種視角，量出來的東西總是有它的局限性和片面性；而采用 “ 四把尺子 ” 或者更多的尺子，則有助于我們多視角全方位地進行丈量 ——— 量上下、量左右，量 “ 未來 ” 。由此，我 們才能量出 “ 廬山真面目 ” ，進而在正視差距中產生危機感和緊迫感，產生思變與創(chuàng)新的強大動力。今天，醫(yī)院正站在新的歷史起點上，面臨著 “ 加快 ”“ 率先 ” 的重大使命，因此，經常用尺子量一量、審一審，非常必要。但我們絕不能只用尺子量長，還要習慣于用它量短；不能僅僅把它當作丈量工具，一量了之，還要把它當作是一把開啟思想大門、促進又好又快發(fā)展的 “ 鑰匙 ” 。在全面丈量中，看看自己