7醫(yī)院年檢自查報告范文(編輯修改稿)
2024-09-21 14:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標明確、重在落實，嚴格實行一崗三責，進一步推動了我院黨風廉政建設(shè)工作朝著黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與的方向健 康發(fā)展。醫(yī)院黨政都交換了新鮮血液，三名年富力強，思想、業(yè)務素質(zhì)過硬的同志被選入領(lǐng)導班子。醫(yī)院黨政工堅持每周聯(lián)席會議制度。至少每月一次中心組學習，中心組學習擴大到全院中層以上干部，嚴格實行一崗三責。醫(yī)院積極整改，于 9 月上旬復評市級最佳文明單位成功。 嚴格執(zhí)行民主集中制原則，實行院務公開。對干部選拔任用，重大工程專項建設(shè)，大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉級，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。 同時，按規(guī)定 召開民主生活會，經(jīng)常性地開展批評與自我批評。積極做好信訪調(diào)查工作，抓好投訴處理，及時查辦違紀事件。向就診病人發(fā)放行風問卷調(diào)查表，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風 第 4 頁 共 6 頁 建設(shè)的意見和建議，以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 二、醫(yī)療業(yè)務經(jīng)營與持續(xù)管理 加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，建立持續(xù)改進的長效機制 為了強化醫(yī)療質(zhì)量管理，我們建立健全了院、科兩級質(zhì)量管理組織，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、輸血管理委員會和病案管理委員會，形成了院長、業(yè)務副院長、職能部門、大內(nèi)外科、臨床科室質(zhì)量管理小組的醫(yī) 療質(zhì)量管理體系，各司其職，各行其責，
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