7醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-09-21 14:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理，以公益性為核心，推行績(jī)效考核管理制，建立激勵(lì)約束機(jī)制。 （三）改革公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制 完善醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制。醫(yī)院內(nèi)部重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大型設(shè)備購(gòu)置、大額資金使用等事項(xiàng)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論并按照管理權(quán)限和規(guī)定程序報(bào)批、執(zhí)行。充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織的政治核心和職工代表大會(huì)的科學(xué)管理與民主監(jiān)督作用，實(shí)施院務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主管理。完善醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和崗 位職責(zé)，推進(jìn)醫(yī)院管理的制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 深化人事分配制度改革。市級(jí)公立醫(yī)院總結(jié)完善人事分配制度改革成功做法和經(jīng)驗(yàn)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，全員聘任，以崗定酬。以專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考評(píng)制度。探索注冊(cè)醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)科學(xué)方式，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理流動(dòng)。 完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。加強(qiáng)全市二級(jí)及以上公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格預(yù)算和收支管理，加強(qiáng)醫(yī)院成本核算與控制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 （四）改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制 加大 政府投入。（ 1）明確補(bǔ)償范圍。公立醫(yī)院補(bǔ)償范圍主要為：承擔(dān)公共衛(wèi)生職能醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償；藥品加成政策取消后的補(bǔ)償；突發(fā)公共衛(wèi)生事件補(bǔ)償；政府舉辦的公立醫(yī)院已形成的 6 范圍。 改善醫(yī)院服務(wù)。全市三級(jí)公立醫(yī)院開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)，二級(jí)公立醫(yī)院也要逐步開(kāi)展此項(xiàng)服務(wù)；加強(qiáng)市急救醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)救治急危重癥患者；改善服務(wù)流程，增加便民措施，提高服務(wù)水平；規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù)，實(shí)施整體護(hù)理模式；加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高服務(wù)績(jī)效。 積極構(gòu)建和諧醫(yī)
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