7以維護農村穩(wěn)定促進社會和諧(編輯修改稿)
2025-09-21 14:36 本頁面
【文章內容簡介】 排查、調處、化解工作。上下兩級密切配合，基層 對解決不了的問題及時請示，或采取領訪、陪訪的方式，主動尋求解決的措施辦法，確保農民反映的事情有人管，問題能得到妥善解決，從源頭上減少越級訪和無序上訪。 （三）健全制度，完善機制。把制度建設和機制創(chuàng)新作為調處的重要基礎性工作。制定完善了領導接待日、領導包案、首問責任制、案件督查督辦、責任倒查、聯(lián)席會議、工作通報等 20 第 4 頁 共 7 頁 余項工作制度。依托制度建設，進一步建立長效機制。一是強化領導機制。堅持完善黨政一把手負總責，分管領導具體抓，其他領導協(xié)調抓，一級抓一級、層層抓落實的工作機制。二是強化責任機制。堅持屬地管 理、分級負責和誰主管、誰負責，進一步健全和落實抓穩(wěn)定的工作責任制，實施目標化管理，加大考核力度。三是強化聯(lián)合互動機制。牢固樹立全市一盤棋的思想，加強上下級及地區(qū)部門間的協(xié)調配合，形成共同參與、聯(lián)動聯(lián)調的工作格局。四是強化調度機制。定期召開工作會議，研究部署矛盾糾紛調處工作。五是強化督查問責機制。堅持全面督查與重點督辦相結合，加大重點疑難案件的督查督辦力度，加大責任倒查、責任追究力度，推動工作落到實處。對調處工作不力、穩(wěn)定問題解決不好的班子和個人不予評優(yōu)，并嚴格按照《信訪條例》和有關規(guī)定追究責任。 （四）強化保障，增強實力。加大投入為調處工作提供堅強有力的物質保障。一是加大信訪隊伍建設力度。采取任職、借調、掛職鍛煉等辦法，將一些責任心強、工作能力強的干部充實到信訪隊伍中來，配強各級信訪和調處中心領導班子，增強其應對復雜局面能力、組織協(xié)調能力和處理解決問題的能力。二是加大財政投入力度。先后投入 30 多萬元為信訪局配備了汽車、電腦、復印機、打印機、照相機、攝像機等設備，改善了辦公條件，優(yōu)化了工作環(huán)境。同時，財政累計投入 2970 萬元，化解了一大批 第 5 頁
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