7以維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)和諧(編輯修改稿)
2024-09-21 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 排查、調(diào)處、化解工作。上下兩級(jí)密切配合，基層 對解決不了的問題及時(shí)請示，或采取領(lǐng)訪、陪訪的方式，主動(dòng)尋求解決的措施辦法，確保農(nóng)民反映的事情有人管，問題能得到妥善解決，從源頭上減少越級(jí)訪和無序上訪。 （三）健全制度，完善機(jī)制。把制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新作為調(diào)處的重要基礎(chǔ)性工作。制定完善了領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、首問責(zé)任制、案件督查督辦、責(zé)任倒查、聯(lián)席會(huì)議、工作通報(bào)等 20 第 4 頁 共 7 頁 余項(xiàng)工作制度。依托制度建設(shè)，進(jìn)一步建立長效機(jī)制。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持完善黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持屬地管 理、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)，進(jìn)一步健全和落實(shí)抓穩(wěn)定的工作責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)化管理，加大考核力度。三是強(qiáng)化聯(lián)合互動(dòng)機(jī)制。牢固樹立全市一盤棋的思想，加強(qiáng)上下級(jí)及地區(qū)部門間的協(xié)調(diào)配合，形成共同參與、聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)的工作格局。四是強(qiáng)化調(diào)度機(jī)制。定期召開工作會(huì)議，研究部署矛盾糾紛調(diào)處工作。五是強(qiáng)化督查問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持全面督查與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，加大重點(diǎn)疑難案件的督查督辦力度，加大責(zé)任倒查、責(zé)任追究力度，推動(dòng)工作落到實(shí)處。對調(diào)處工作不力、穩(wěn)定問題解決不好的班子和個(gè)人不予評(píng)優(yōu)，并嚴(yán)格按照《信訪條例》和有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 （四）強(qiáng)化保障，增強(qiáng)實(shí)力。加大投入為調(diào)處工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。一是加大信訪隊(duì)伍建設(shè)力度。采取任職、借調(diào)、掛職鍛煉等辦法，將一些責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的干部充實(shí)到信訪隊(duì)伍中來，配強(qiáng)各級(jí)信訪和調(diào)處中心領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)其應(yīng)對復(fù)雜局面能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力。二是加大財(cái)政投入力度。先后投入 30 多萬元為信訪局配備了汽車、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備，改善了辦公條件，優(yōu)化了工作環(huán)境。同時(shí)，財(cái)政累計(jì)投入 2970 萬元，化解了一大批 第 5 頁
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