6水管處長江口管理站創(chuàng)建規(guī)范化分隊工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-21 14:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各界監(jiān)督的基礎(chǔ)上，方便單位和群眾辦事，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。具體做到六管理一監(jiān)管， 收入管理。加強(qiáng)同國、地稅等征管部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系， 第 3 頁 共 5 頁 積極組織稅收收入及時足額入庫，同時確定一名同志為非稅收入征管員，款隨票行，及時上交非稅收入。 支出管理。通過強(qiáng)化預(yù)算約束，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，控制支出總量，規(guī)范支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格控制會議費(fèi)、招待費(fèi)、小汽車使用費(fèi)等一般性支出，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。 加強(qiáng)預(yù)算管理。根據(jù)現(xiàn)行財政預(yù)算管理體制和區(qū)財政局預(yù)算股要求，按時按 質(zhì)完成年度預(yù)算編制工作；同時加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)禁新增債務(wù)，逐步消化原有債務(wù)；加大村級 “ 三資 ” 代理工作管理力度。 惠民資金管理。嚴(yán)格按照 “ 惠民直達(dá)工程 ” 的要求，進(jìn)一步完善惠農(nóng)資金管理和發(fā)放機(jī)制，全面實行 “ 管理一體化、平臺一網(wǎng)聯(lián)、審核一線實、發(fā)放一卡通、服務(wù) 一站辦 ” 。 資產(chǎn)管理。建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時登記固定資產(chǎn)臺賬，加強(qiáng)國有（集體）資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。 票據(jù)管理。建立票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)用銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專人保管
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