3規(guī)范化管理工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-27 01:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 %和 40%計(jì)算；分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人得分和分管單位得分占 60%和 40%；黨委主要領(lǐng)導(dǎo)按各人得分和分 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 管領(lǐng)導(dǎo)及各辦、局、中心負(fù)責(zé)人平均分各占 60%和 40%計(jì)算。 平安建設(shè)實(shí)行 “ 七級(jí)責(zé)任、六級(jí)連帶 ” 的考核辦法，包戶(hù)村干部所包戶(hù)出問(wèn)題扣分，通過(guò)層連帶和掛鉤得分一直連帶到黨委書(shū)記。三是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制。村干部工資與考核分?jǐn)?shù)全額掛鉤，半年一兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)干部考核結(jié)果經(jīng)公示，無(wú)異議后，與工資、補(bǔ)貼、及獎(jiǎng)金掛鉤，季度兌現(xiàn)，全年考核結(jié)果還與干部的升降任免直接掛鉤；連帶考核成績(jī)優(yōu)異的提拔重用；當(dāng)年考核后三名的誡免，連續(xù)兩年后三名的停職停薪，調(diào)離崗位。不在于考核工資的多少，公布分?jǐn)?shù)后，比別人低的總覺(jué)著不自在，因此就會(huì)自己悉心的找出不足，并加以改正，工作不到位（更多精彩文 章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）的，會(huì)想盡一切辦法去完成。 “ 人叫人干人不干，機(jī)制催人人不閑 ” ，就在區(qū)（鎮(zhèn)）村干部中形成了 “ 工作你追我趕，人人不甘落后，事事?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ” 的良好氛圍。 落實(shí)三靠措施，就是靠制度、靠公開(kāi)、靠法制化管理推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。 一是加強(qiáng)制度建設(shè)。 “ 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。 ” 為切實(shí)促進(jìn)區(qū)（鎮(zhèn)）規(guī)范化管理，?；瘏^(qū)（央子鎮(zhèn)）本著 “ 好使管用 ” 的原則，逐步完善舊制度、制定新制度。編制了《年度工作要點(diǎn)、制度及考核獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)范手冊(cè)，機(jī)關(guān)工作人員、村干部人手一冊(cè)。同時(shí)按照 “ 分層次管理，按條塊負(fù)責(zé) ” 的原則 ，對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)干部應(yīng)遵循的制度、應(yīng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，從區(qū)（鎮(zhèn)） 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 機(jī)關(guān)到基層農(nóng)村，從辦公用品購(gòu)買(mǎi)到干部人事任免，從宏觀約束到辦事程序，事無(wú)巨細(xì)，都以制度的形式固定下來(lái)。在實(shí)際執(zhí)行中不斷發(fā)現(xiàn)不足加以完善，對(duì)制度未涉及的立即制定新制度。辦規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，制定學(xué)習(xí)、考勤、會(huì)議、衛(wèi)生等各項(xiàng)制度加以規(guī)范，為進(jìn)一步提高干部工作效率，增強(qiáng)透明度，實(shí)行了工作限時(shí)辦結(jié)制度、掛牌上崗制度，設(shè)立提速臺(tái)、監(jiān)督箱。村級(jí)實(shí)行了一周一次兩委會(huì)，一月一次片調(diào)度會(huì)，一月一次黨員會(huì)，一季度一次村民代表會(huì)，每年一次評(píng)議會(huì)的 “ 五會(huì)制度 ” 。為切實(shí)加強(qiáng)區(qū)（鎮(zhèn)）平安建設(shè)工作，制定了等平安建設(shè)十項(xiàng)制度。村級(jí)在全面落實(shí)帳、錢(qián)、章 “ 三代管 ” 的基礎(chǔ)，又實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度，為使客戶(hù)明白到海化區(qū)（央子鎮(zhèn)）投資事項(xiàng)和程序，我們編發(fā)了《投資明白紙》、制定了等機(jī)關(guān)制度，村級(jí)事務(wù)到目前，區(qū)（鎮(zhèn)）共制定了行為規(guī)范類(lèi)、辦事程序類(lèi)、專(zhuān)項(xiàng)工作類(lèi)共項(xiàng)制度，涵蓋了區(qū)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)、村級(jí)目前所有的事務(wù)，真正做到了每一項(xiàng)工作都納入制度規(guī)范，每一名干部都受到制度約束。 二是加強(qiáng)政務(wù)村務(wù)公開(kāi)。中醫(yī)上說(shuō) “ 痛則不通，通則不痛 ” 。去年的 “ 央子事件 ” 表明，干部群眾隔心離心的主 要原因在于干部不清、辦事不明。去年 5 月份以后，我們認(rèn)真吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，所有政務(wù)、村務(wù)全部按十四步程序進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)于計(jì)劃生育指標(biāo)、宅基地劃分、村級(jí)財(cái)務(wù)收支、農(nóng)村合作醫(yī)療等日常公開(kāi)事項(xiàng)，全部按照 “ 三統(tǒng)一 ” （統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一形式） 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 的要求進(jìn)行公開(kāi)，讓群眾隨時(shí)了解情況；對(duì)于群眾想知道而又不在日常公開(kāi)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，實(shí)行群眾點(diǎn)題公開(kāi)，隨點(diǎn)隨公開(kāi)。海化區(qū)（央子鎮(zhèn)）還將公開(kāi)的 “ 關(guān)口 ” 前移，實(shí)行事前征求意見(jiàn)、事中群眾參與決策、事后公布執(zhí)行結(jié)果，加大工作透明度，真正做到 “ 讓群眾清楚，還干部清白 ” 。同時(shí)，為確保村務(wù)公開(kāi) 不流于形式，以督查考核科牽頭每月不定期對(duì)各
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