6推薦市“青年五四獎(jiǎng)?wù)隆比诉x事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-21 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出 200 元按勞動(dòng)效率和任務(wù)進(jìn)行當(dāng)月分配兌現(xiàn)， 第 3 頁 共 5 頁 發(fā)揮了獎(jiǎng)勤罰懶的作用。其次，整頓了該廠第三產(chǎn)業(yè)、三和公司，組織成立了債務(wù)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對資產(chǎn)、財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)，對經(jīng)營不良的企業(yè)給予注銷和整頓，修改完善了規(guī)章制度，強(qiáng)化了規(guī)范經(jīng)營，既加強(qiáng)了管理，又給予了靈活的政策使三和公司 在 2024年收支平穩(wěn)，略有盈余。三是調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了人力資源。他模擬股份公司運(yùn)行機(jī)制，將全廠重新調(diào)整設(shè)立生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等 10 個(gè)職能部門。取消了檢六車間，將其人員合并到防腐車間，使人力資源得到優(yōu)化。組建了技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)室，采取與清華大學(xué)，中國石化北京設(shè)計(jì)院等國內(nèi)知名院校聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的措施，使企業(yè)向科技一體的緊密型技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體邁進(jìn)，使新產(chǎn)品研制開發(fā)步入研制一代，開發(fā)一代、銷售一代、構(gòu)思一代的良性循環(huán)。該廠已開發(fā)出三偏心蝶閥、造粒模板機(jī)、扭曲套管換熱器等生產(chǎn)品，市場前景看好。四是完成了減員和整體帶資分流工 作。作為國有企業(yè)，尤其是大慶地區(qū)的石油石化企業(yè)，讓職工與企業(yè)完全脫離關(guān)系，有一定難度。為了做好這項(xiàng)工作，他組織成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組，親自參與制定了考核辦法。并從上到下，廣泛發(fā)動(dòng)，層層宣傳，使廣大職工明確了減員和競爭上崗的目的和意義，增強(qiáng)了心理承受能力。通過民主測評和領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的辦法，進(jìn)行了全員考核，為職工提供了很大的思考空間。由于該廠政策宣傳到位，全廠有償解除勞動(dòng)合同 272 人，其中內(nèi)退人員 87 人。
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