6推薦市“青年五四獎章”人選事跡材料-wenkub.com
2024-09-21 14:04 本頁面
【正文】 相信，他會創(chuàng)造出更大的成績。多年來，楊大明同志在管理崗位上宿興夜寐，嘔心瀝血，犧牲了個人大量業(yè)余時間，克服了常人難以想象的困難，為企業(yè)的振興做了大量的工作，取得了較大成績。入世以后，如何使企業(yè)與國際市場盡快接軌，到國際舞臺上一展身手，答案只有一個，必須擁有世界認可的國際資質(zhì)，因此，他同班子成員決定進行 asme 壓力容器制造許可證、壓力管道安裝許可證和壓力管道元件制造許 可證的取證工作。為強化質(zhì)量管理，他還抽調(diào)專人組建了質(zhì)量檢查站，嚴格規(guī)范了 iso9002 質(zhì)量運行體系。為全年產(chǎn)值目標的實現(xiàn)起到了保證作用。樹立良好形象，穩(wěn)定內(nèi)部市場；增強 企業(yè)資質(zhì)，接軌國際市場 2024 年初，當。在做好減員工作的同 第 4 頁 共 5 頁 時，他還認真地研究總廠關(guān)于帶資分流的有關(guān)政策并制定機械 廠多種經(jīng)營實體集體買斷、帶資分流的辦法，由于政策得當，該廠三和公司共有三個集體企業(yè)整體買斷，帶資分流，為其他企業(yè)帶資分流工作提供了良好的示范作用。并從上到下，廣泛發(fā)動，層層宣傳，使廣大職工明確了減員和競爭上崗的目的和意義，增強了心理承受能力。該廠已開發(fā)出三偏心蝶閥、造粒模板機、扭曲套管換熱器等生產(chǎn)品，市場前景看好。三是調(diào)整了組織機構(gòu)，優(yōu)化了人力資源。因此，他加大了企業(yè)內(nèi)部改革的力度，為當前的生產(chǎn)經(jīng)營和今后的發(fā)展都奠定了基礎。通過大討論活動的開展，全廠職工從思想深處認識到怨天尤人，消極灰心，只能喪失發(fā)展的機遇；轉(zhuǎn)變觀
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1