6市長在半年經(jīng)濟暨項目建設(shè)會致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水平。除了實干苦干，我們還要掌握方法，會巧干。要眼觀六路、耳聽八方，嘴勤、 腿勤，常跑、常訪，現(xiàn)在正處在沖刺百強的緊要關(guān)頭，省、許多領(lǐng)導、部門都對的項目開綠燈，正是我們對上爭取的好時機。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門要進一步加大對上爭取力度，積極向上爭取項目資金，千方百計爭取國家、省、支持。 三是要全力做好項目服務。始終堅持 “ 產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老 第 4 頁 共 7 頁 大 ” 的服務理念，在全市進一步營造親商、利商、敬商、悅商的濃厚氛圍，讓企業(yè)家受到應有的尊重，更加安心、舒心、開心地投身企業(yè)發(fā)展。要進一步強化項目建設(shè)后續(xù)服務，無論是對引進項目、在建項目，還是已建成項目，都要始終如一地搞好服務，做到靠前服務、主動服務 、延伸服務、全程服務。全市各行各業(yè)、各個方面都要關(guān)心、參與、配合、支持項目建設(shè)，一切為項目建設(shè)服務，一切為項目建設(shè)讓路，人人都要爭做項目建設(shè)的堅定支持者、積極參與者、有力推動者。對那些不算大賬、只算小賬、相互掣肘、推諉扯皮、影響和貽誤大項目建設(shè)的單位和個人，要堅決予以查處。 四是要加大督辦檢查力度。各項任務必須做到快啟動、快節(jié)奏、快落實，招商項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)。市委督查室、效能辦、市政府督查室要會同市發(fā)改局、市招商局、市政務服務中心等單位，定期不定期地深入項目建設(shè)現(xiàn)場，掌握 項目建設(shè)進展情況和存在問題，及時向市委、市政府報告。對成效明顯的，要予以表彰；對工作滯后的，牽頭部門領(lǐng)導要暫停日常工作，專抓項目建設(shè)，直到包抓項目取得突破性進展為止。要通過項目交辦會、推進會，環(huán)環(huán)相扣、層層加壓、步步緊逼，真正逼出壓力、逼出干勁，逼出我們?nèi)猩舷氯σ愿白ロ椖康纳鷦泳置妗? 四、要振奮精神，進一步促進干部作風的轉(zhuǎn)變 第 5 頁 共 7 頁 作風問題事關(guān)黨的形象，決定事業(yè)興衰。 一是要提神鼓勁。全
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