7質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-09-21 11:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格品（工序），應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。 。各隊(duì)每周五必須按時(shí)將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報(bào)。各施工隊(duì)每月 25 日前必須將已完分項(xiàng)、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報(bào)安質(zhì)部，項(xiàng)目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部。 四、工程創(chuàng)優(yōu) ，單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu) 措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取 “ 開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu) ” 。 ，落實(shí)質(zhì)量職責(zé) 各隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，落 第 4 頁 共 7 頁 實(shí)到人。 ，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。 各隊(duì)作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員保證，精益求精。 ，健全規(guī)章制度 在職工中牢固樹立 “ 優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中 ” 的觀念， 把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊(duì)的每個(gè)人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 施工前組織技術(shù)人員，對照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進(jìn)行施工。 計(jì)要求施工。 推行國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處。 堅(jiān)持測量雙檢、隱蔽工程簽證
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