赴上?？疾鞂W習心得體會(編輯修改稿)
2024-09-20 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 年寶鋼產(chǎn)鋼 3887 萬 第 3 頁 共 6 頁 噸，位列全球鋼鐵企業(yè)第三位。近年來，寶鋼重點圍繞鋼鐵供應鏈、技術(shù)鏈、資源利用鏈，加大內(nèi)外部資源的整合力度，提高競爭力，提高行業(yè)地位，已初步形成了包括鋼鐵主業(yè)及相關(guān)多元板塊的業(yè)務結(jié)構(gòu)。目前寶鋼產(chǎn)品通過遍布全球的銷售網(wǎng)絡，暢銷國內(nèi)外市場，不僅保持國內(nèi)板材市場的主導地位，而且將鋼鐵精品出口至日本、韓國、歐美等四十多個國家和地區(qū)。同樣難忘的還有洋山深水港，這座海上填起來的深水碼頭讓我看到 了中國人民的勤勞與智慧，也看到了高科技的廣泛運用對我國經(jīng)濟發(fā)展不可忽視的力量。在大眾汽車生產(chǎn)基地，我還看到了工業(yè)化在我國的高速發(fā)展?？傊?，每到一處，無論是在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、高科技應用或是企業(yè)文化等方面都有一些新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲。 四、學習考察對今后工作的啟發(fā) 通過這次考察學習，聯(lián)系我公司的實際，有以下幾點不成熟的想法和建議。 一是要創(chuàng) “ 學習型、創(chuàng)新型 ” 企業(yè)。首先，各級領導干部認識要到位、思想要統(tǒng)一，要有一種朝氣蓬勃、敢創(chuàng)敢干、積極向上、雷厲風行的良好工作作風，與此同時，提高 員工素質(zhì)、培養(yǎng)人才是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是涉及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要課題，管理大師彼得 — 德魯克曾寫到： “ 員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費用。 ” 他所強調(diào)的是人的價值，因此把員工當作資源還是成本，這就是體現(xiàn)了經(jīng)營管理者
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