標桿企業(yè)交流體會(編輯修改稿)
2025-09-20 04:05 本頁面
【文章內容簡介】 金，公司給配宣傳車，目前配給客戶的宣傳車就有 2 萬多輛，銷售人員的銷售區(qū)域是固定不變的，區(qū)域穩(wěn)定，宣傳力度大，網絡廣，銷售量也隨之大增。這些 第 2 頁 共 3 頁 對于我們集團也是有借鑒意義的。 三、注意節(jié)約 兩集團都特別注意節(jié)約，反對浪費，對于流通中的各環(huán)節(jié)，容易產生浪費的地方，有針對性地采取有效措施，嚴格審查每一筆費用，減少不必要的開支，比如桑樂集團內包括高層人員出差也不允許派車，均乘坐公共汽車等，銷售部門也不配備宣傳車，配給客戶
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