工商行政管理人員先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-20 02:21 本頁面
【文章內容簡介】 不齊，如何帶活隊伍全面完成工作任務。此時分局感到無人可用。經(jīng)過認真思考后分局一班人達成了共識：人才等不來、靠不來，只有建立一套良好的用人機制來使用人、激勵人、培養(yǎng)人、管理人，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛能，才能以勤補拙、以精勝多，出色地完 成工作任務。為充分發(fā)揮分局人員工作積極性，盤活隊伍，我們一是落實人事五制，用競爭激發(fā)活力。年初，分局分工采取競爭上崗、優(yōu)化組合、雙向選擇，每名同志競職演講后推薦隊長，然后隊長選隊員，雙向選擇落崗人員進行第二輪競崗，最終競崗人數(shù)與崗位設置差額為 _名。二是用人之長，溝通帶活。分局對有一定工作能力，但存在相對缺點的人員采取用人之長，交心談心、溝通引導方法使其揚長避短。如 同志 ____年從 交流到 ，該同志業(yè)務較熟，但脾氣暴躁，常以自我為中心，聽不進他人意見。為發(fā)揮其長處，我多次找其談心，指明其弱點，同時委以 重任，聘用他擔任巡查隊長，管理 鎮(zhèn)區(qū)。這是一個對分局舉足輕重的崗位，稍有不慎會影響分局整體任務。但通過心靈溝通的劉興海最終不負重托，當年有條不紊地開展工作，出色地完成任務。 __年還被區(qū)局授予十佳辦案能手，今年完成罰沒收入近 _萬元。三是關愛?；?。一個分局就是一個大家庭，只有相互關心、關愛、甘苦與共才能同心同德，永葆活力。為把分局凝聚成團結緊張、嚴肅活潑的大家庭，我在生活上想盡辦法關心，努力改善工作、生活環(huán)境。 雖屬偏遠 第 5 頁 共 8 頁 山區(qū)，消費價格比 XX 縣區(qū)還高。我每年精打細算擠出 _萬元經(jīng)費用于貼補職工伙食，讓職工能吃上 可口飯菜。山區(qū)工作環(huán)境艱苦，同志們晴天一身灰，雨天一身泥，為保證同志們晚上回來能洗上熱水澡，分局又修建小澡堂，安裝太陽能熱水器。為充實工作之余生活，分局還采取買、租、借等辦法，添加了籃球架、乒乓臺、電視機、影碟機、棋牌等鍛煉、娛樂設施，豐富了同志們業(yè)余生活。今年在區(qū)局關心下，通過多方籌措資金，對分局辦公樓、生活場地進行裝修，使同志們工作生活環(huán)境煥然一新，工作熱情更為高漲。 四、創(chuàng)新服務樹形象 分局轄區(qū)有 鎮(zhèn)和 風景區(qū)兩地兩級黨委政府，“ 旅游 ” 和
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