工商局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題整改措施思想?yún)R報(編輯修改稿)
2024-09-20 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組分工負(fù)責(zé)制認(rèn)識理解不到位，缺乏一盤棋的思想。以自我為重，認(rèn)為做好分 管的工作就行了，對其他領(lǐng)導(dǎo)的工作不管、也有不干預(yù)不插手為好的躲避心態(tài)，反映出領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神還不夠，說明在提高班子集體領(lǐng)導(dǎo)能力和水平上還存在差距。 （三）在工作作風(fēng)方面，一是在求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新上標(biāo)準(zhǔn)不高。二是工作安排部署不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是工作發(fā)展不平衡。四是關(guān)心基層、深入基層調(diào)研不夠。究其原因：主要是在工作作風(fēng)上不能堅持求真務(wù)實的精神，沒有緊密結(jié)合工商系統(tǒng)的實際去思考工作，沒有堅持理論聯(lián)系實際，深入基層、深入實際調(diào)查研究少，缺乏同笫一線監(jiān)管執(zhí)法人員的接觸，督導(dǎo)工作方法簡單粗糙，沒有注重對關(guān) 鍵細(xì)節(jié)上指導(dǎo)。 （四）在抓隊伍管理上，主要體現(xiàn)在四個不規(guī)范。一是個別工商干部行政行為不規(guī)范，沒有很好堅持按程序辦事。二是有的監(jiān)
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