工會在企業(yè)道德建設的獨特優(yōu)勢(編輯修改稿)
2024-09-20 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，把企業(yè)發(fā)展情況和面臨的難題及時告訴職工，特別是職工關切而 企業(yè)一時難以解決的問題，要真心實意地爭取職工的理解，從而形成企業(yè)理解職工，職工理解企業(yè)，企業(yè)關心職工，職工關心企業(yè)的良好的道德風尚。 在組織職工行使民主權利中建立職工表達機制 從職業(yè)道德方面來看，企業(yè)道德約束的對象是企業(yè)的全體員工，是一個群體，企業(yè)道德水平的改善有賴于群體總體道德水平提高。同時，道德的實踐精神本性決定企業(yè)道德也必然具有實踐性的特點。企業(yè)道德蘊藏在企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，而企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都是具體的行為，具有講求實踐的特性。在現(xiàn)實生活中，職工的 “ 主人翁 ” 意識正在被消 解，權本位正越來越嚴重的取代 “ 人本位 ” ，實施老板說了算，當權者嘴里有章程，在企業(yè)管理、利益分配甚至關系到職工切身利益的問題上，職工“ 被失語 ” ，被 “ 資源化 ” 、 “ 機器化 ” ，由于沒有能夠直接參與公司管理與決策的平臺，作為企業(yè)道德建設主體的職工只能是依據(jù)自身的感受對企業(yè)的是是非非作出判斷，而這種判斷往往失 第 4 頁 共 6 頁 去了企業(yè)作為整體的統(tǒng)一性，而更多摻入的是個人的好惡，導致道德標準凌亂，難以形成統(tǒng)一的認知，也就談不上企業(yè)道德的建設了。建立健全相應的職工表達機制是公正合理地整合企業(yè)內(nèi)部各種利益關系的前提。我們應改變傳統(tǒng)的封閉的單向 維度的利益表達機制，通過建立健全民主管理通道，充分發(fā)揮職工代表大會制度的作用，輔以廠務公開、政務公開、合理化建議活動等一系列事實證明行之有效的手段，建立起順暢的利益表達渠道，引導職工以理性合法的形
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