察布查爾縣實施退牧還草工程的經驗體會與思考(編輯修改稿)
2025-09-20 01:51 本頁面
【文章內容簡介】 進，各項目縣抽調精兵強將充實辦事機構，在施工現(xiàn)場設立工程管理指揮部，由副縣級干部坐陣，堅持二十四小時值班制度，全力協(xié)調工程建設各環(huán)節(jié)的問題，抓質量，促進度。各級黨委、政府主要領導和分管領導多次親臨工地現(xiàn)場 辦公，人大、政協(xié)組織代表、委員視察督導，從思想認識和工程質量以及管理方面，尋找差距和原因，在表揚借鑒先進地區(qū)做法的同時，積極幫助后進縣分析工程進度慢的問題，推動其加快速度，使 “ 工程管理辦法 ” 在工程建設得到了認真的貫徹落實。在退牧還草資金管理上，嚴格遵照 “ 退牧還草資金管理辦法 ” ，單獨設立賬戶，專人管理，單獨核算，做到資金的封閉運行。 第 5 頁 共 9 頁 重大問題，也是關系到退牧還草是否得到鞏固的關鍵之一。為此，各級黨委、政府在積極抓好圍欄、減畜、搬遷、社區(qū)建設等主要工程內容的同時，及早著手搬遷牧民后續(xù)產業(yè)的發(fā)展問題，一方面是在以保護生態(tài)環(huán)境的前提下，適度發(fā)展中藏藥材采挖業(yè)，積極培育以大黃為主的中藏藥材種植，大力發(fā)展勞務經濟， 從勞務輸出為主攻方向；另一方面，以鼓勵牧民自主經營商鋪，引導牧民從事牛羊販運，組建牧民協(xié)會，發(fā)展舍飼畜牧業(yè)等，通過政府積極引導，逐步讓牧民走出山溝，走出果洛，面向市場，充分考慮群眾利益，積極尋求牧民增收渠道。在去年的蟲草采挖季節(jié)，瑪多、瑪沁兩縣組織扎陵湖鄉(xiāng)、昌麻河鄉(xiāng)的牧民 276 人進行蟲草采挖，勞均增收 1100 元；在安置區(qū)工地參加勞動的 27 人，出租房屋、經營小賣部、幫工幫牧和從事門衛(wèi)等方面的 5 名，月均收入 200— 700 元不等。 經驗與體會 領導重視，思想認識統(tǒng)一，是退牧還草 順利實施的關鍵退牧還草工程與其它項目不同，它是牧區(qū)生產方式和牧民生活方式的一場重大變革，無現(xiàn)成的經驗可循。為了取得認識上的一致和行動上的統(tǒng)一，各級黨委、政府將此作為 “ 一號工程 ” 來對待，落實責任及措施。采取先在領導層認真學習、領會退牧還草工作方針政策的基礎上，深入基層，深入牧戶，多層次、全方位 第 6 頁 共 9 頁 地進行宣傳動員的辦法。通過扎實有效的工作，收到了良好的效果，贏得了廣大干部群眾的支持和參與，從而保證了退牧還草工作的順利開展。 部署嚴密，工作方法得當，確保了建設質量和進度退牧還草工程是一項
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