安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動員大會講話(編輯修改稿)
2025-09-20 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 薄弱點就是那些容易產(chǎn)生爭議并且對自己不利的問題，要著重注意。知道了哪些是薄弱點，并努力做好相應(yīng)的 “ 補強 ” 措施，還要預(yù)計一下，可能出現(xiàn)的最有利和最不利的結(jié)果會是怎樣，制定相應(yīng)的結(jié)算策略。 在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先 后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也需鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，讓自己工作水平有長足的進(jìn)步，開創(chuàng)工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 謝謝 第四篇：安全生產(chǎn)動員大會發(fā)言詞安全生產(chǎn)人人有責(zé) 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。 以上標(biāo)語都是大家耳熟能詳?shù)囊恍╆P(guān)于企業(yè)提出來的安全警示語。這些標(biāo)語的出現(xiàn)其目的就是希望能時時警醒企業(yè)中的員 第 6 頁 共 12 頁 工能夠遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，以及深刻認(rèn)識 到安全事故給我們國家社會和個人家庭帶來的不可挽回的巨大傷害。 企業(yè)的事故時有發(fā)生，每當(dāng)看到這些事故的時候，都會覺得心驚肉跳、寢食難安。 我本人兼任安全員一職，通過擔(dān)任此職務(wù)，感覺到安全生產(chǎn)對于我們來說是非常重要的，一旦發(fā)生安全事故，小的方面來說失掉了卿卿性命，破壞了家庭完整；大方面來說，企業(yè)損失效益、設(shè)備，擾亂社會秩序，危害社會安全。換句簡單的話來說，安全事故就是災(zāi)難。我感覺做好安全生產(chǎn)工作，要從六個方面著手。 第一、抓班組長是關(guān)鍵 作為一個部門的一線員工的領(lǐng)頭人，班 組長至關(guān)重要，要身先士卒，身體力行，切實解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問題。要積極的配合公司、部門的安全生產(chǎn)方針營造出人人 講安全、學(xué)安全 的氛圍。要經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 第二、抓思想是核心 做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，我們一定要 第 7 頁 共 12 頁 以對職工高度負(fù)責(zé)的精神，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，樹立如 臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變 要我抓 為 突擊抓 為 經(jīng)常抓 ，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。 第三、抓管理是方法 作為車間的領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格管理，把安全工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實，使安全工作真真切切的落實到位。在管理上要深入實際，從細(xì)微處做起，從點滴做起。抓安全就是要腳踏實地，不得有半點虛假，要從實際出發(fā)，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中，而是要以身作則，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。 第四、抓規(guī)章制度是保障 認(rèn)真學(xué)習(xí)、 掌握與貫徹好安全規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。這些安全制度都是用生命和鮮血換來的，是經(jīng)驗、教訓(xùn)和智慧的出來的結(jié)
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