安全必須以人為本思考(編輯修改稿)
2025-09-20 01:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等模式，形成了覆蓋全礦的安全監(jiān)督檢查體系。對檢查出的問題，限期整改，實施首查負責制，定期復查，隱患治理率達到 95％以上，有效地消除了事故隱患。促進礦井在創(chuàng)出安全生產(chǎn) 8周年之后，進入新世紀又實現(xiàn)連續(xù)安 全生產(chǎn) 1700多天，保障了礦井安全穩(wěn)定。 “ 以人為本 ” 抓 “ 六化 ” ，扭轉(zhuǎn)人管人的被動局面。如何激勵員工，引導員工自覺抓安全、保安全是擺在礦井安全工作中的重要任務。多年來，兗礦集團興隆莊煤礦始終堅持精細化、標準化、責任化、激勵化、準軍事化、安全文化 “ 六化 ” 管理，貫穿于安全生產(chǎn)全過程。用精細化管理精心做好安全的每一項工作，充實和完善安全管理工作的每一項內(nèi)容；用標準化管理提高安全管理綜合水平，達到最佳的安全管理效果；用責任化管理激勵員工形成高尚的安全職業(yè)道德、良好的安全素質(zhì)和熟練的安全技能，并在工作中承擔 起自己應負的責任；用激勵化
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