城管局上半年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 01:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次，送慰問(wèn)金 1200 余元，為社區(qū)辦實(shí)事、排憂解難 10 件次以上，規(guī)劃中隊(duì)在紅春社區(qū)聘請(qǐng)規(guī)劃“ 監(jiān)督員 ”8 名，結(jié)對(duì)共建促進(jìn)城市管理科學(xué)發(fā)展。 ② 針對(duì)校園周邊存在的 “ 臟、亂、差 ” 等現(xiàn)象 ，我們調(diào)整人員安排，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理，確保校園周邊有一個(gè)良好的市容秩序。市容管理中隊(duì)將執(zhí)法隊(duì)員按 7人一組，分成兩班，早上 6點(diǎn)至中午 2點(diǎn)；中午 2 點(diǎn)至晚上 11 點(diǎn)，在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段采取專人把守、突擊檢查、疏堵結(jié)合的方法，嚴(yán)格管理校園周邊占道經(jīng)營(yíng)，清除無(wú)證占道經(jīng)營(yíng)攤販。通過(guò)環(huán)境治理，讓校園周邊道路暢通，確保高、中考有一個(gè)良好的秩序。 ③ 走進(jìn)市民，化解各種疑難，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾意愿。黨員利用休息時(shí)間為報(bào)刊亭業(yè)主搬遷 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 尋找落腳點(diǎn)，為居民住房排除雷電妨害等，全體黨員干部用實(shí)際行動(dòng)對(duì)社區(qū)困難群眾一件件、一次次真情 、真心、真實(shí)的幫扶，增進(jìn)了于人民群眾的感情，與社區(qū)架起了互聯(lián)共建連心橋。 （六）堅(jiān)持邊學(xué)邊改，狠抓整改落實(shí)。 ① 堅(jiān)持不懈抓好黨建和隊(duì)伍建設(shè)。我們把隊(duì)伍建設(shè)作為活動(dòng)的重中之重，積極發(fā)展黨員隊(duì)伍，今年預(yù)備黨員專政 1 名，發(fā)展入黨積極分子 2 名。結(jié)合實(shí)際，制定一系列內(nèi)部管理辦法，實(shí)行工效掛鉤，想方設(shè)法抓好隊(duì)員、協(xié)管員內(nèi)部管理，提高隊(duì)員、協(xié)管員工作熱情。解決了環(huán)衛(wèi)歷史遺留問(wèn)題，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為城管局的科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 ② 堅(jiān)持不懈提高服務(wù)質(zhì)量和水平；一是加強(qiáng)城管服務(wù)熱線的管理，方便市民，有求必應(yīng)，全天 24 小時(shí)和雙休日確保熱線暢通，做到落實(shí)回復(fù)率達(dá)到 100%。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工作管理，針對(duì)街上灰塵大，市民反映強(qiáng)烈等問(wèn)題，我們申請(qǐng)政府新購(gòu)置吸污車 1 輛，提升保潔水平和質(zhì)量，降低了環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度。三是加強(qiáng)廣場(chǎng)和園林管理。在外地聘請(qǐng)園林專家對(duì) XX 縣區(qū)園林綠化生長(zhǎng)情況進(jìn)行會(huì)診，制定可行性方案，提高園林綠化長(zhǎng)勢(shì)和成活率。 ③ 堅(jiān)持不懈提高工作效能。出臺(tái)了環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)評(píng)價(jià)體系；建筑工地、廣場(chǎng)管理建立臺(tái)帳，對(duì)市容和協(xié)管員隊(duì)伍實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制，完成了建筑工地管理臺(tái)帳、園林管護(hù)社會(huì)化、城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治、環(huán)衛(wèi)機(jī)械清掃、增 加灑水作業(yè)次數(shù)等。使協(xié)管員守點(diǎn)部位管理效果明顯加強(qiáng)，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量服務(wù)意識(shí)明顯增 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 強(qiáng)，環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作有序開展。 ④ 堅(jiān)持不懈加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)管理。從完善制度機(jī)制上尋求突破，著力創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。實(shí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、失職追究制、一次性告之制等制度。制定了科學(xué)量化、可操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，把績(jī)效考核、工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、干部年終考核等結(jié)合起來(lái)，以制度管事管人，以制度規(guī)范辦事程序。不斷強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步樹立為人民服務(wù)的思想，努力破解影響提高服務(wù)質(zhì)量的制約因素， 不斷提高服務(wù)水平。 ⑤ 堅(jiān)持不懈抓好領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭落實(shí)，擠時(shí)間到一線參與管理。通進(jìn)行項(xiàng)目社會(huì)化管理，多方設(shè)法，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)與社區(qū)各界聯(lián)系、對(duì)話、溝通，和諧機(jī)關(guān)正在逐步形成。 二、日常管理工作方面 園林科。對(duì) XX 縣區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害 7 次18550 平方米，行道樹防止病蟲害 2180 株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木 14 次 55600 平方米，對(duì)廣場(chǎng)、草坪、色塊施肥、松土 5660 平方米，更換、移植樹木、花草 1003 株。 規(guī)劃中隊(duì)。立案 30 起；結(jié)案 12 起；下發(fā)停工通知書 23份；下發(fā)處罰決定書 4 份；下發(fā)拆除通知書 8 份；下發(fā)停工通知書 16 份；申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行 6 起；行政強(qiáng)制拆除 4 起。 環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心： 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 為加大 XX縣區(qū)清掃保潔力度，組織了 15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實(shí)責(zé)任制度，實(shí)行績(jī)效考核，嚴(yán)格清掃保潔、垃圾清運(yùn)質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購(gòu)置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了 XX 縣區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評(píng)。
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