【文章內(nèi)容簡介】 體 25 處。 （ 三）加快推進(jìn)違法建設(shè)整治拆除。上半年，共組織對(duì)全市 2385棟、 萬平方米各類在建工程進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)查。 5 月份，組織開展了“集中清違月”活動(dòng)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈以及嚴(yán)重影響市容市貌的違法建筑進(jìn)行集中拆除，活動(dòng)期間共拆除違法建筑 673 處， 76941 平方米。截止目前，全市已累計(jì)拆除違法建筑 2799 處、 萬平方米，占計(jì)劃的 %。四方區(qū)開展拆違“亮劍”行動(dòng)，重點(diǎn)拆除企事業(yè)單位的違法建筑。膠南市嚴(yán)格落實(shí)二日內(nèi)發(fā)現(xiàn)、五日內(nèi)拆除的“二五工作法”。平度市以市委、市政府名義下發(fā)通知，成立了由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任 組長的清理違法建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)力推進(jìn)違法建設(shè)整治工作。 二、強(qiáng)化專業(yè)執(zhí)法，保障能力有了新提高 （一）加強(qiáng)市政設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。積極推進(jìn)建筑垃圾網(wǎng)格化治理，聯(lián)合公安、交通、建管等部門開展夜間建筑垃圾專項(xiàng)和餐飲、在建工地排污專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查工地 266 處，糾正不使用車輛清洗設(shè)施的工地 20 處，查處建筑垃圾撒漏污染路面工地 65 起，督促整改非法排水行為 42 起。建立撒漏無縫隙接力式早巡查制度，堅(jiān)持早上 6點(diǎn)上崗，集中對(duì)市區(qū)主干道、沿海一線、地鐵沿線和重點(diǎn)工程工地等進(jìn)行巡查，及時(shí)處理各類撒漏染路問題。 （二）加強(qiáng)園林綠化行政執(zhí)法。加強(qiáng)“植樹增綠大行動(dòng)”城管執(zhí)法保障工作，設(shè)立舉報(bào)電話，共查處各類毀樹毀綠案件 133 起，強(qiáng)制恢復(fù)綠地 11300 余平方米。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和市民反映的突出問題，積極配合園林部門，制止、規(guī)勸市民采摘槐花、櫻花種子等毀綠行為。 第四篇：城管局半年工作總結(jié) 城管局半年工作總結(jié) 今年上半年城管工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以提升新區(qū)形象和品位為目標(biāo)，按照創(chuàng)建全國文明城市工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新性地開展城市管理各項(xiàng)工作，安源新區(qū)城市管理精細(xì)化、制度化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。 一、上半年工作完成情況 上半年城管工作圍繞提升新區(qū)形象和品位這一工作目標(biāo)和創(chuàng)建這一中心任務(wù)，已累計(jì)投入資金 660 余萬元。其中，新區(qū)路燈、綠化、人行道板改造工程 600 萬元，新購置垃圾壓縮車 40 萬元，購置微型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車 10 萬元，人行道板等市政設(shè)施維修 10 余萬元。新區(qū)的 面貌和環(huán)境煥然一新，城市管理工作機(jī)械化水平不斷提升，城市管理服務(wù)工作再上新臺(tái)階。 (一 )市容監(jiān)察管理制度化 一是推行市容管理路段化。對(duì)監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法人員按路段責(zé)任分工，重點(diǎn)做好亂堆亂放、亂掛亂畫、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象的整治，確保城市管理全覆蓋、無死角。 二是進(jìn)一步推進(jìn)建筑工地制度化管理。按照《 XX 區(qū)建筑工地不文明施工和建筑垃圾污染環(huán)境專項(xiàng)整治方案》，與各施工單位簽訂了《安源新區(qū)建筑工地市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，嚴(yán)格按照工地管理制度進(jìn)行落實(shí)，加大檢查巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并抓好整改，確保衛(wèi)生整 潔、秩序良好 。三是嚴(yán)格落實(shí)“門前四包”制度。與各店面簽訂責(zé)任書，并嚴(yán)格按照制度內(nèi)容抓好檢查落實(shí)，通過定期、不定期檢查抽查，抓好各店面前環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序的管理。 四是對(duì)新區(qū)停車秩序進(jìn)行整治。將建行、心連心超市旁空地規(guī)劃成公共停車區(qū)域，新增停車泊位 70 個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步加大新區(qū)停車秩序的整治力度，強(qiáng)化日常督促檢查，加大巡察力度，對(duì)違章停車進(jìn)行教育勸導(dǎo)，確保停車秩序正規(guī)。 (二 )市容環(huán)境管理精細(xì)化 一是加大環(huán)衛(wèi)投入力度，提升管理水平。上半年，通過向上爭取和自籌資金，新購置垃圾壓縮車和微型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車各 一輛，以機(jī)械代替人工，改變垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)模式，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)管理水平。 二是加大新區(qū)清掃保潔力度。加大對(duì)保潔員在崗和保潔質(zhì)量檢查、抽查力度，局質(zhì)監(jiān)辦通過定期、不定期檢查、抽查，進(jìn)一步提高保潔員清掃保潔質(zhì)量，灑水車和垃圾洗掃車加大清洗力度，確保路段衛(wèi)生干凈整潔。 (三 )新區(qū)綠化和環(huán)衛(wèi)管理市場化 一是積極探索新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和垃圾清運(yùn)市場化管理。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對(duì)新區(qū)環(huán)衛(wèi)和垃圾清運(yùn)工作進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，對(duì)有關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算，制定市場化改革初步工作方案。目前已將初步方案提交至政府，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 二是 繼續(xù)做好綠化市場化管理。將現(xiàn)有新區(qū)綠化委托有資質(zhì)的綠化公司統(tǒng)一管理，將綠化資源市場化，提升綠化品位和管理水平。 (四 )對(duì)廣場、路燈等設(shè)施實(shí)行規(guī)范化管理 加大新區(qū)市政設(shè)施管理力度。對(duì)新區(qū)路燈、景觀燈、人行道板等市政設(shè)施進(jìn)行全面巡查，投入 10 余萬元，對(duì)人行道板進(jìn)行全面維修，確保市政設(shè)施完好。 (五 )狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì) 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)每周五下午學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)。二是抓好黨建工作和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作 用和黨員先鋒模范作用，提升服務(wù)水平 。今年新發(fā)展黨員 1名，評(píng)選優(yōu)秀黨員 3名。(六 )強(qiáng)化中心工作落實(shí)，樹立安源城管良好形象 一是大力開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦，制定各類方案，做好學(xué)習(xí)教育、征求意見等工作，扎實(shí)做好入戶結(jié)親、下訪接訪等工作，目前已進(jìn)入第二階段，做好民主生活會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 二是做好新區(qū)綠化、路燈、人行道板改造工程。扎實(shí)做好總投資近 600 萬元的新區(qū)綠化、人行道側(cè)石和路燈 led 改造工程，進(jìn)一步改善了新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升了新區(qū)綠化品位，新安裝路燈既節(jié)能、環(huán)保，提升了照明效果，還節(jié)約了電費(fèi)開支。 三是扎實(shí)做好人大調(diào)研工作。通過調(diào)查摸底，按照要求準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，實(shí)地踏看項(xiàng)目、現(xiàn)場，了解城管工作存在的困難，向人大提出解決問題的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策。 四是認(rèn)真做好公車改革工作。按照要求，我局已完成科級(jí)和一般干部