5市城管局上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 八榮八恥 ” 活動中，我處號召黨員、干部牢固樹立社會主義榮辱觀，模范踐行 “ 八榮八恥 ” ，爭做文明環(huán)衛(wèi)人，立足本職工作，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，做到崗位上表現(xiàn)，生活中體現(xiàn)，關(guān)鍵時奉獻(xiàn)，努力實現(xiàn) “ 五個明顯 ” ，即隊伍素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯加強，服務(wù)水平明顯改善，做業(yè)質(zhì)量明顯進步，經(jīng)濟效益明顯上升。 第 5 頁 共 10 頁 積極推進環(huán)衛(wèi)改革，進一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空 間。為了加強環(huán)衛(wèi)所管理隊伍的建設(shè)， 3 月 10 日，由局、處領(lǐng)導(dǎo)組成的改革小組本著 “ 公開、公平、公正、民主 ” 的原則對環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進行了競爭上崗，經(jīng)過自我演講、民意測評、領(lǐng)導(dǎo)考評、層層篩選，確定了新的中層干部，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革，進一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)推向市場。在新金路清掃保潔權(quán)承包成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年 4 月初在環(huán)衛(wèi)所職工中進行了對開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權(quán)的招標(biāo)競拍，經(jīng)過 32 輪的激烈競拍，最終 XX 縣區(qū)清掃工人葛永娥以低于標(biāo)的 萬元競得，這不僅調(diào)動了職工的積極性，提高了環(huán)衛(wèi)保潔工作效 率和保潔水平，還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進建筑渣土管理方式，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經(jīng)驗。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費中心。為了加大收費力度，更加行之有效的保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，年初成立了環(huán)衛(wèi)收費中心，并制定了收費承包責(zé)任制，試行組長在原檔案工資基數(shù)上浮 20%，組員在原檔案工資基數(shù)上浮 10%的工資浮動制，實行績效掛鉤。這一舉措，大大增強了收費人員的積極性和責(zé)任感，激活了內(nèi)部潛力。到 6 月底，收費中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費比去年同期有了明顯提高，較好地緩解了資金緊張的矛盾，才使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。 真抓實干，狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長效化。以 “ 五城同創(chuàng) ”為契機，推動環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞 第 6 頁 共 10 頁 突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難，初見成效容易，持之以恒難；單項突破容易，全面提高難；治標(biāo)容易治本難。因此，我們借 “ 五城同創(chuàng) ” 的東風(fēng)，加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度，完善督查考核制度，建立督查機制，出臺了督查管理辦法，實行定人、定范圍、定責(zé)任的管理模式，不斷加大督查力度，上半年接受舉報12 起，查處 6 起，有力維護了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因為督查考核內(nèi)容更加明確，紀(jì)律更加嚴(yán)明，方法更加合理，督查考核結(jié)果得到 了充分有效的落實。同時我局繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為實施長效管理打好堅實基礎(chǔ)。完善的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是實現(xiàn)長效管理的重要基礎(chǔ)，針對環(huán)衛(wèi)設(shè)施年代久遠(yuǎn)、破損嚴(yán)重等現(xiàn)
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