城管局上半年生態(tài)文化建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-20 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 碼頭，雇船運到海洋部門劃定區(qū)域傾倒，企業(yè)收取服務(wù)費，城管部門與屬地街道管理規(guī)范企業(yè)運作基本操作模式，緩解我區(qū)渣土消納難的問題。二是不斷完善? 管理、執(zhí)法、養(yǎng)護 ? 三位一體的渣土管理機制，成立渣土管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)渣土管理辦公室，把渣土管理工作納入正?；芾砬溃髦嘘犔崆敖槿?，通過送法上門、召開座談 會等形式，加強對建設(shè)、施工、清運單位的宣傳教育和協(xié)調(diào)溝通，深化服務(wù)型執(zhí)法工作，提高工作效果。三是實現(xiàn)渣土單一執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變。成立了由城管、公安、交警、交通等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，每天開展以設(shè)卡點伏擊和機動巡查相結(jié)合的聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲 打擊夜間偷倒渣土等違法行為。上半年，共檢查清運車輛2356 輛次，共查處違章車輛滴漏灑、亂倒、偷倒及無證運輸渣土行為 148 起。 進一步加大 ? 兩違 ? 整治力度。一是重點配合甬江街道做好灣頭地塊區(qū)內(nèi)新發(fā)違法建筑整治工作；二是做好對繁景、萊茵堡、國際村等別墅小 區(qū)內(nèi)違法建筑的調(diào)查取證工作；三是繼續(xù)做好老小區(qū)內(nèi)的違法建筑執(zhí)法；四是配合甬江街道，對 5 家企業(yè) 第 8 頁 共 16 頁 的違法建筑案件進行立案查處，并做出了行政處罰決定。 探索建立便民疏導(dǎo)點。按照 ? 標本兼治、堵疏相結(jié)合、屬地管理、公眾參與 ? 的原則，開展了便民疏導(dǎo)點選址工作，重點調(diào)查了流動攤點的數(shù)量、分布、門類、人員身份等情況，并根據(jù)我區(qū)實際，確定了中心 XX 縣區(qū)嚴格控制，城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷因地制宜，合理設(shè)置的工作指導(dǎo)思想。目前，確定了第一批5 個便民疏導(dǎo)點的位置，其中廣廈怡庭菜場周邊及洪塘文體路南段等地段為原街道已設(shè)置的以 百貨、水果攤點為主的便民疏導(dǎo)點，當(dāng)?shù)亟值酪褜嵤┮?guī)范管理，下步將新設(shè) 3 個疏導(dǎo)點，部位主要分布在城郊結(jié)合部及城市拆遷閑置地塊等不影響市容交通環(huán)境部位。 積極推進示范路段創(chuàng)建工程。開展槐樹路 ? 城市管理文明示范區(qū) ? 創(chuàng)建工作，力爭通過精細管理、文明引導(dǎo)、嚴格執(zhí)法，努力做到 ? 街容衛(wèi)生整潔、市政設(shè)施完好、道路綠化美觀、各類設(shè)置有序、店面經(jīng)營文明 ? ，切實發(fā)揮文明路段的示范引導(dǎo)作用，以點帶面，以精品效應(yīng)推動市容秩序整治工作。 （二）完善執(zhí)法機制，進一步提升執(zhí)法效能。 一是調(diào)整執(zhí)法中隊管理體制 。上半年，對涉農(nóng)街道、慈城鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)城管執(zhí)法體制和工作職責(zé)進行調(diào)整，由當(dāng)?shù)胤止茴I(lǐng)導(dǎo)兼任副大隊長，按照執(zhí)法主體不變、履行職責(zé)不變的原則，進一步明確職責(zé)，依法開展城市管理行政處罰工作，切實解決城鄉(xiāng)一體化 第 9 頁 共 16 頁 進程中出現(xiàn)的城管工作難點問題。二是加大考核力度。加強嚴管路段和中隊建設(shè)考核工作，嚴格落實 ? 五定 ? 崗位責(zé)任制，深化網(wǎng)格化管理，強化面控、路巡、點管，確保核心區(qū)域市容環(huán)境整潔有序。同時，努力提升數(shù)字城管指揮巡查機制，認真落實數(shù)字城管工作運行機制，強化通過數(shù)字化城管平臺發(fā)現(xiàn)問題和處置問題的執(zhí)行力。三是建立完善城市管理協(xié) 調(diào)運行機制。進一步強化規(guī)劃、公安、交警、法院、環(huán)保等部門的聯(lián)系，堅持執(zhí)法工作例會制度，增強工作合力，齊抓共管，著力破解城市管理中的熱點、難點問題，形成常態(tài)長效執(zhí)法管理機制。同時，充分發(fā)揮城管公安聯(lián)絡(luò)室、城管法院聯(lián)絡(luò)室職能，為城管執(zhí)法提供有力的后續(xù)保障。 三、體察民意，加快城市管理職能延伸 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的 2024 年 **區(qū)城鄉(xiāng)一體綜合配套改革工作任務(wù)分解內(nèi)容，城市管理部門積極做好城市管理職能延伸工作，不斷拓展城市管理服務(wù)范圍。 （一）加快推進城市管理職能向中心村延伸。一是認 真開展調(diào)研。 34 月，分別到涉農(nóng)街道、慈城鎮(zhèn)下屬中心村調(diào)研，聽取街道（鎮(zhèn)）、中心村干部的意見和建議。二是制訂相關(guān)管理辦法。4 月，制訂中心村管理辦法； 5 月，征求街道、鎮(zhèn)和區(qū)直相關(guān)部門意見。三是對 12 個區(qū)級典型示范村和開展舊村改造、新村建設(shè)的村，就道路、河道、綠化、垃圾、公廁等管理方面作出具體 第 10 頁 共 16 頁 指導(dǎo)。 （二）啟動公交始發(fā)場站建設(shè)，優(yōu)化公共交通線路。截止 4月底，洪塘公交始發(fā)站已竣工，即將投入使用；莊橋始發(fā)站已完成建設(shè)施工招標。并在 34 月期間，與市公交公司銜接，對浦豐、民豐、八字等 3 個村調(diào)整和優(yōu)化了公交線 路。 （三）積極開展城鄉(xiāng)排污管網(wǎng)與污水處理設(shè)施調(diào)研。一是開展全區(qū)污水管網(wǎng)調(diào)研。 2 月，成立了以局長為組長、局綜合科牽頭、局屬市政綠化養(yǎng)護中心配合的 7 人工作小組，明確并落實各部門、每人的工作分工和職責(zé)。 3 月，調(diào)研小組先后到市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計研究
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