安全人的十大重點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-09-20 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 很可取。 痛點(diǎn)四：安全管理人員自身素養(yǎng)不足 打鐵必需自身硬，別人才能對(duì)你心服口服、說話才有份量、措施才能落實(shí)、管理才能到位。 痛點(diǎn)五：企業(yè)安全管理無有效良方 安全管理是一門綜合性的學(xué)問，你必需對(duì)各個(gè)門類都有所了解，而且還有自己的一技之長，必需是某門類的行家里手，這樣說起話來才不至于是空話，辦起事來才不會(huì)落空，所采取的措施才能有效可靠；另外，既是管理那就一定和人有關(guān)，和人有關(guān)的就得與人打交道，與人打交道是要有方式方法的，安全管理有很大的成分是人的 管理，管理不同的人就得有不同的方式方法。 第 3 頁 共 4 頁 痛點(diǎn)六。企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)普遍不高很多企業(yè)的一線員工多數(shù)來自農(nóng)村，昨天還在地里忙農(nóng)活今天說不定就到廠里來當(dāng)工人了，從農(nóng)民到工人這中間是有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過程的，他們中的很大一部分對(duì)工廠里的規(guī)章和制度是不了解的，對(duì)國家法律也知
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